реалізації кожного виду окулярів та лінз, з нанесеними на них покриттями, щорічно на 50%;
В§ Змінити структуру управління організацією до 2012 року.
В§ Проводити щорічні маркетингові дослідження потреб споживачів в нових видах продукції
Тактичні:
В§ Підвищити кваліфікацію всіх працівників, пов'язаних з наданням послуг і роботою з клієнтами, до 2012 року.
В§ Збільшувати просування по службі на 10% щорічно.
В§ Розробити питання комплексу маркетингу для лінз з новим покриттям до 2012 року;
Оперативні:
В§ Навчити до кінця 2011 року працівників виробничо-промислового персоналу роботі на нових видах обладнання для виробництва впроваджуваних нових видів покриттів.
У сфері фінансової ми бачимо наступну ситуацію, яку можливо вирішити, використовуючи стратегію розвитку та конкурентні переваги.
) Використання оборотних коштів: питання, пов'язані з оборотними коштами, постійно перебувають у полі зору керівництва. Завдяки год йому на сьогоднішній момент фірмою самостійно визначено основні нормативи оборотних коштів з урахуванням всіх можливих затримок, що дозволяє підприємству не відчувати їх нестачу, Крім цього постійно ведеться робота з зменшенні тривалості виробничого циклу, що сприяє скороченню необхідного обсягу оборотних коштів і збільшення їх оборотності.
) Можливість залучення додаткових коштів: оскільки фірма В«Плюс-МінусВ» є ТОВ, то єдиним джерелом залучення позикових коштів є отримання кредиту. На сьогоднішній день фірма вже неодноразово отримувала короткострокові позички і довгострокові кредити. Зараз фірма веде переговори про отримання кредиту для відкриття нового центру обслуговування. Тому у фірми існує можливість залучення позикових коштів, що є її сильною стороною. p align="justify">) Аналіз дебіторської заборгованості: оскільки продукція і послуги, яку виробляє та пропонує дана фірма, є не дорогої, то в її практиці не було випадків затримки коштів, тобто дебіторської заборгованості в організації немає, і вона своєчасно отримує всі грошові кошти.
) Фінансова стійкість фірми: на сьогоднішній день фінансовий стан фірми не є досить стійким і в цілому залежить від обсягів реалізації продукції. Тому фірма використовує всі можливості для збільшення обсягів продажів. p align="justify">) Клієнтоорієнтірованность: передпродажне і післяпродажне обслуговування клієнтів: у зв'язку зі специфікою товарів і послуг, які виробляє та надає фірма оптика В«Плюс-МінусВ», вона більшою мірою приділяє увагу предпродажному обслуговуванню клієнтів з...
