алізації стратегії, оцінка отриманий результатів та корегування окрем етапів стратегії. br/>
. СПЕЦІФІЧНІ Особливості УПРАВЛІННЯ конкурентності ПОВЕДІНКОЮ ПІДПРИЄМСТВА перелогових ВІД ПЕРІОДУ життєвого циклу
конкурентності поведінка ринок промисловий
Організація як система функціонує у дінамічному середовіщі, того Вчасно Реакція на Зміни, что відбуваються, є основою забезпечення принципом гнучкості ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА.
Як відомо, КОЖЕН суб єкт господарювання підлягає закону ціклічності, а отже, проходити певні стадії свого развития, шкірні з якіх має свои характерні Особливості и вімагає корегування стратегії ДІЯЛЬНОСТІ перелогових від сітуації, что склалось на прайси та всередіні ПІДПРИЄМСТВА. Недостатня увага до сітуаційного планування конкурентної поведінкі виробляти до Виникнення криз, властівіх шкірному Із періодів життєвого циклу (ЖЦ).
Задля уникнення смерти ПІДПРИЄМСТВА, Попередження та Подолання кризового СИТУАЦІЙ менеджменту Варто чітко розуміті взаємозв язок между стадією, у якій знаходится предприятие, и конкурентною стратегією, яка винна реалізовуватісь для Подальшого розвітку и ефективного Функціонування.
УСІ стадії життєвого циклу ми умовно Можемо поділіті на три періоді: ЗРОСТАННЯ, розквіт и Стабільність та Период старіння. [29] Период Включає в собі Такі стадії, як:
) Зародження (заліцяння) - стадія, на якій робиться акцент на ідеях та можливіть (Надзвичайно ВАЖЛИВО роль відіграє інноваційна ськладової та можлівість ее реалізації, оскількі від цього залежатіме, чі буде створена організація);
) дитинство - стадія, на якій увага зосереджена на ОБСЯГИ продаж, оскількі подалі ЗРОСТАННЯ унеможлівіться без прибутку (ВАЖЛИВО елементами розвітку на Цій стадії є операційний капітал та Ефективний менеджмент); дикі роки (вперед - вперед) - характерною Ознакою цієї стадії є розпорошеність и шлюб послідовності у ДІЯЛЬНОСТІ організації, что проявляється НЕ спланованістю темпів зростання та визначення конкурентною поведінкою, зокрема, відсутній контроль за робочим СЕРЕДОВИЩА (організації Використовують наявні возможности, що не створюючі їх);
) Юність - стадія, что набліжає предприятие до періоду розквіту за рахунок переходу від інтуїтівного до ПРОФЕСІЙНОГО менеджменту (щоб унікнуті передчасно старіння и перейти в Наступний стадію, необхідною умів є сістематізація предпринимательства та чітке визначення оргструктури). Период Складається Із стадій розквіту та зрілості. Характерною Ознакою цього періоду є Ефективне планування та контроль термінів Виконання, что Дає змогу Забезпечити ріст продаж и прибутку....
