ок бажаних постачальників - Мета формування списку бажаних постачальників - забезпечення впевненості в якості придбаних товарів та послуг, оптимізація вартості шляхом отримання знижок на більший обсяг замовлень, використання переваг довгострокової співпраці.) - Керівник і 4 фахівця
. Департамент реєстрації препаратів (формування досьє для реєстрації препаратів, внесення змін, моніторинг статусу реєстрації, отримання інформації про зміни і прийняття рішення про необхідність внесення зміни до реєстраційних документів, ведення баз даних, розробка нормативної документації на препарат, розробка локальної упаковки, звітність за реєстраційним статусом продукції, участь у відповідних нарадах з метою своєчасного інформування підрозділів компанії) - Керівник і асистент відділу.
.1 Група спеціальних проектів (рук-ль і 4 спеціаліста)
.2 Група реєстрації нових препаратів (рук-ль і 3 фахівця)
.2 Група підтримки існуючих препаратів (рук-ль і 2 фахівця)
. Департамент стратегічного розвитку бізнесу (керівник, асистент, 5 напрямків (група з розвитку бізнесу, група з бізнес аналізу, група бізнес прогнозування, напрямок з удосконалення бізнес процесів, група з організації заходів ключових функцій) - Рук-ль, персональний асистент,
. Департаменти - бізнес-підрозділу
.1 За препаратів загальної терапії (Рук-ль, асистент, 16 фахівців і менеджерів)
.2 Онко-госпітальні препарати (Рук-ль, асистент, 9 фахівців і менеджерів)
.3 Вакцини (Рук-ль, асистент, 8 фахівців і менеджерів)
.4 Ветеринарні препарати (Рук-ль, асистент, 12 спеціалістів та менеджерів)
.5 Безрецептурні препарати (Рук-ль, асистент, 11 фахівців і менеджерів)
