ту світу з футболу 2006 р. тимчасові 50000 робочих місць, вважалося німецьким урядом і суспільством великою перемогою Ангели Меркель.
За прогнозами KPMG до 2010 р. число підприємців турецького походження зросте на 106 000, а число зайнятих працівників тоді зросте до 650 тис. осіб. Тоді підприємства турецьких бізнесменів будуть приносити щорічно 190 млрд. євро.
Найрозвиненіша галузь це, звичайно ж, сфера громадського харчування, туризм, будівництво і торгівля. У кожному німецькому місті існує розвинена мережа ресторанів швидкого харчування, якою володіють турки. Продаж кебабів (національне турецьке блюдо) витіснила з німецького ринку інші закусочні і мережа McDonald s. На сьогоднішній день дохід від таких ресторанчиків оцінюється 3,6 млрд. євро щорічно. Це традиційні закусочні, організовані за тим же принципом, що і в Туреччині, в яких працює зазвичай від трьох до шести осіб, які поєднують у собі функції універсальних працівників. Треба зауважити, що такий традиційно турецький бізнес орієнтується на німецького споживача і змінюється відповідно до потреб ринку.
Так само цікаво побудова туристичного бізнесу. Найчисленніший потік туристів до Туреччини - жителі Німеччини. Щорічно Туреччину відвідують близько 3 млн. німецьких туристів, це найчисельніша група туристів. Таку популярність відпочинку в Туреччині серед німецьких громадян можна пояснити дешевизною; але, якщо звернути увагу, на кількість туроператорів, турецького походження, то стає зрозуміла схема побудови бізнесу - турецька фірма відкриває філії в Німеччині завдяки допомозі своїх родичів. Таке сімейне підприємство, природно, працює злагоджено і приносить великі доходи.
Зараз вже можна говорити, що в Німеччині існує своєрідна «німецько-турецька мрія»: з початком нового тисячоліття в бізнес журналах, на різних порталах і телевізійних шоу широко присутні успішні турецькі бізнесмени, які діляться з простими німецькими обивателями секретами свого успіху.
Історії, як правило, схожі один на одного: простий турецький селянин (студент, робітник) приїжджає в Німеччину (зустрічаються варіації на тему - легально, нелегально), працює по шістнадцять годин на добу, попутно вчить мову і отримує освіту і, накопичивши грошей, хоче повернутися до Туреччини, для того, щоб почати свій невеликий бізнес. Трапляється так, що «герой» або втрачає в ФРН роботу, або дозвіл на роботу, і відкриває свій маленький бізнес у Німеччині. Статутні капітали, як правило, малі і коливаються від 1 до 10 тис. німецьких марок. Через десятиліття, як правило, невеликий бізнес перетворився і приносить доходи, які обчислюються в мільярдах євро, а філіали є в більшості німецьких міст і навіть за кордоном. Для таких бізнесменів відкриті двері всіх бізнес співтовариств і банків. Як правило, такого роду бізнес проекти приносять турецька колорит до Німеччини, і успіх пов'язаний з тим, що вони пропонують західному суспільству щось незвичайне, що, з одного боку доступно всім, а з іншого - дає можливість дізнатися щось нове.
Показовий приклад Кемаля Сахіна, одного з найбільших турецьких підприємців в Німеччині, який виступає не тільки бізнесменом, а й людиною, яка вносить величезний внесок в інтеграцію своїх співвітчизників у німецьке суспільство в цілому і сприяє розвитку міжкультурних зв'язків між представниками двох культур, які співіснують в ФРН.
