Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Система і процеси управління маркетингом ВАТ "Ростелеком" і "Связьуралінформа"

Реферат Система і процеси управління маркетингом ВАТ "Ростелеком" і "Связьуралінформа"





дані не менш ніж за два роки (для інших методів довжина вихідного часового ряду повинна бути не менше чотирьох років);

- будувати прогноз сезонних показників з періодом попередження, який обмежується тільки заданою точністю прогнозу (період попередження для інших методів - не більше чотирьох кроків);

- регулювати поведінку моделі сезонного ряду і управляти прогнозом;

- не вдаватися до застосування спеціального програмного забезпечення, так як розрахунки реалізуються на ПК в середовищі стандартного табличного процесора MS Excel.

Переваги запропонованого методу сезонного апроксимації та екстраполяції в порівнянні з іншими економетричними методами полягають у можливості більш глибокого аналізу та прогнозування сезонних тимчасових рядів шляхом роздільного моделювання параметрів і можливості надання керуючого впливу. Керуючі впливи формуються на основі вивчення кон'юнктури ринку послуг зв'язку та обгрунтованих екзогенних і ендогенних факторів, що впливають на платоспроможний попит користувачів.

Схема побудови моделей часового ряду і прогноз методом сезонного апроксимації та екстраполяції за даними одного з регіональних операторів електрозв'язку показані на рис. 18.

Застосовуючи дані підходи можна оцінити ефективність вдосконалення маркетингу. Виручка компанії в проектному році зросте на 6% і досягне 43 126 млн. рублів. Її зростання буде забезпечений головним чином індексацією тарифів на місцевий зв'язок за рахунок зниження ризиків, пов'язаних з можливістю втрати споживачів, на оборот з якими доводиться не менше 10% загальної виручки від продажу продукції Компанії. (Таблиця 5)


Рис. 18. Схема побудови моделі часового ряду і прогноз методом сезонного апроксимації та екстраполяції


Таблиця 5 Ефективність заходів щодо капіталізації бренду і зниження ризику втрати споживачів шляхом використання методу сезонного апроксимації та екстраполяції

2010проектЧістая прибыль40698168OIBDA1441219267Выручка4074443126Услуги внутрізонового телефонного связі45574244Услугі місцевого телефонного связі1045511004Услугі рухомого радіозв'язку, проводового мовлення, радіомовлення, телевіденія541564Услугі рухомого радіотелефонного (стільникового) связі1299914260Услугі телеграфного зв'язку, послуги з передачі даних і телематичних послуг связі64957427Услугі приєднання й пропуску трафика45184354Прочие11791146ЗатратыЗатраты на оплату труда63746781Отчісленія на соціальне страхование13521494Амортизация основних средств60805974Матеріальние затраты20291840Прочие1657715031Итого3241231120

Збільшенням доходів від стільникового зв'язку з використанням моделі часового ряду і прогнозу методом сезонного апроксимації та екстраполяції. Розширенням абонентської бази користувачів широкосмугового доступу в Інтернет (з 0,7 млн. передплатників у 2010 році до 0,9 млн. у проектному році). Крім того на динаміку чистого прибутку і OIBDA також вплине робота зі зниження витрат за рахунок злиття


Висновки і пропозиції


У сучасних умовах розвиток ринку послуг зв'язку відбувається під значним впливом науково-технічного прогресу, конвергенції мереж, технологій, послуг зв'язку та інформатики, формування інформаційного суспільства та відповідної инфокоммуникаци...


Назад | сторінка 19 з 22 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Побудова, дослідження та застосування для прогнозування тренд-сезонної моде ...
  • Реферат на тему: Методи і моделі, що використовуються для виділення тренда часового ряду
  • Реферат на тему: Визначення параметрів нелінійності підсилювача апаратури ВЧ зв'язку по ...
  • Реферат на тему: Маркетинг на ринку послуг стільникового зв'язку
  • Реферат на тему: Розробка пропозицій щодо використання населенням інформаційно-телекомунікац ...