тобто недотримання правил внутрішнього трудового розпорядку було звільнено 16 працівників, що склало 0,7% від середньооблікової чисельності по Товариству.
Показники динаміки зміни чисельності персоналу загалом і за категоріями, а також плинність кадрів показана в таблиці 2.15.
Таблиця 2.15 - Аналіз руху трудових ресурсів
Показатели2010г.2011г.2012г.Отклонения,% Середньооблікова чисельність працівників, чел.212222392279107, 4Колічество звільнених, всего24032621087, 5Колічество прийнятих працівників, чел.123286289235, 0Чісло працівників, які працювали весь рік, чел.188219132069109, 9Оборот з вибуття,% 11,314,69,281,5 Оборот з прийому,% 5,812,812,7218,8 Рівень постійного складу,% 88,785,490,8102,4 Рівень плинності кадрів,% 9,59,07,579,2
Середньооблікова чисельність працівників Курське ВАТ «Прилад» збільшилася до 2012 року на 7,4%. Коефіцієнт плинності кадрів у 2010 році дорівнює 9,5%, а в 2012 - вже всього 7,5%.
Зниження коефіцієнта плинності кадрів у 2012 в порівнянні з 2010 на 20,8 відсотка говорить про те, що на підприємстві зростає рівень постійного складу працівників і це позитивно характеризує кадровий менеджмент на підприємстві.
З числа звільнених з причин плинності понад 80 відсотків становлять робітники. Причому більше 50 відсотків - це робочі дефіцитних професій. На частку керівників і фахівців припадає близько 3 відсотків.
Кількість звільнених висококваліфікованих робітників у 2012 році - 17 відсотків від загального числа звільнених.
Серед основною причиною звільнень є незадоволення заробітною платою (порядку 25 відсотків).
Сімейний стан показано на малюнку 2.4.
Малюнок 2.4 - Соціальна структура працівників за сімейним станом
Велика частина працівників підприємства має стійке сімейний стан.
Мотивація працівників представлена ??на малюнку 2.5.
Рисунок 2.5 - Соціальна структура працівників за видами мотивації
Найбільш краща виявлена ??матеріальна мотивація, в основі якої лежить оплата праці персоналу.
Таблиця 2.16 - Дані для факторного аналізу рентабельності персоналу в Курське ВАТ «Прилад» за 2010-2012 рр..
ПоказательГодиАбсолютное отклоненіеТемп зростання,% 2010201120122011/20102012/20112011/20102012 / 2011Прібиль від реалізації продукції, т р. 1959512736303261627767952532140119Виручка від реалізації продукції, т р. 178922921888062471422399577282616122113Стоимость випуску товарної продукції в діючих цінах, т р. 110263319967312238059894098241328181112Среднесписочная чисельність ППП, чол. +21222239227911740106102
Розрахунок факторного аналізу ефективності використання персоналу за 2010-2012 рр.. зробимо за допомогою методу абсолютних різниць на основі даних таблиці 2.10 і формули 1.5. з пункту 2.3:
Розрахунок прибутку на одного працівника в 2010 році:
Розрахунок прибутку на одного працівника в 2011 році:
Сумарна зміна прибутку на одного працівника:
D П / ЧР=122,21 - 92,34=29,87 тис. руб.
