го з них і можливі загальні наслідки. Ясно, що будь-яка альтернатива зв'язана з деякими негативними аспектами, майже всі важливі управлінські рішення містять компроміс.
Для зіставлення рішень необхідно розташовувати стандартом, щодо якого можна виміряти ймовірні результати реалізації кожної можливої ??альтернативи. Подібні стандарти називають критеріями прийняття рішень, що встановлюються на етапі 2.
Зауважимо, що при оцінці можливих рішень керівник намагається спрогнозувати те, що станеться в майбутньому. Майбутнє завжди невизначено. Безліч чинників, включаючи зміну зовнішнього оточення і неможливість реалізації рішення, може перешкодити втіленню наміченого. Тому важливим моментом в оцінці є визначення імовірності здійснення кожного можливого рішення у відповідність із намірами. Якщо наслідки якогось рішення сприятливі, але шанс його реалізації невеликий, воно може виявитися менш бажаним варіантом вибору.
Висновок: Касаемо нашої проблеми, оцінка альтернатив була проведена з використанням аналого-цифрового методу, який показав, що альтернатива модернізації обладнання має велику оціночну суму, отже, більш прийнятна.
.2 Ефективність підприємства
Торговельна діяльність ЗАТ «Внешторгсіб - М» розділена на основну і керуючу і допоміжну. Основна діяльність передбачає реалізацію товарів, робіт і послуг. Допоміжна, виконує ремонт та реконструкцію, будівництво будівель, споруд; ремонт службового автотранспорту, постачання необхідними для роботи підприємства матеріалами і т.д. Звернемо увагу на основну торгову діяльність і розглянемо динаміку зміни товарообігу в таблиці за останні чотири роки.
Таблиця № 3 - Зміни товарообігу фірми
Показник, тис. руб.2009201020112012Товарооборот1119451345771621111953951 квартал17962476522697925296услугі спец. станція - - 66592 квартал26744599114318947200услугі спец. станція - - 91003 квартал29784135724537441617услугі спец. станція - - 96004 квартал37456442144657045783услугі спец. станція - - 10140Іздержкі в т.ч: +109480133494162038196143 - вартість товара43423511676140074035-матеріали, використовувані при ремонті - - 12166 - оренда та комунальні платежі6030621063207125-адміністратівние4250714595608956-оплата праці сотруднікам29545324573412043652-налогі954892311025012511-пітаніе2103246825762874-придбання основних средств487164436742548-зв'язок, інформаційні услугі316531562463-зміст автотранспорта1023145519872145-общеторговие855152019872650-технологічні расходи1020199926302880-транспортування товара3567365850124950-загальногосподарські нужди410623755987-строительство6903133862120518201Финансовый результат2465108373-748
Розглядаючи динаміку реалізації, зам?? Тім, що основний попит на пропоновані споживачеві товари та послуги припадає на другий, третій і четвертий квартал в році. Дуже велике значення має сезонність попиту на продукцію.
Малюнок № 4-Діаграма зміни доходів і витрат
Висновки: Порівнюючи чотири роки, зауважимо, що кожен рік відбувається збільшення товарообігу приблизно на 20 відсотків. Це пов'язано з відкриттям у 2005 році магазину Котовського, в 2006 - магазину Підмосков'ї, а в 2007 - спеціалізованої станції на Часовий. У 2004 році була викуплена територія, на якому почалося будівництво спеціалізованої станції і триває на сьо...