Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Система менеджменту "Голд Пак Кама"

Реферат Система менеджменту "Голд Пак Кама"





робити вироби максимально добре, постійно підвищуючи якість своєї роботи з клієнтами та розширюючи спектр надаваних послуг.

Основні споживачі продукції даної компанії - це роздрібні магазини. Які набувають вироби і торгують ними на своїй площі. p align="justify"> 1. Основні споживачі продукції в Пермському краї - це роздрібні магазини, які набувають вироби і торгують ними на своїй площі.

Організаційна структура:

Під структурою управління зазвичай розуміється організаційна структура взаємозв'язку і взаімоподчіненності управлінських органів і керівників. Вирішальний вплив на формування структури управління надає структура виробництва, до якої входять виробнича і організаційна структура. Виробнича структура впливає на склад функціональних служб і чисельності працівників у них. Так, кількість посад менеджерів і фахівців усіх спеціальностей встановлюється залежно від наявності умовних робітників на виробництві, а також певних особливостей виробництва. p align="justify"> Організаційна структура робить вирішальний вплив на число ступенів в управлінні, характер взаємин загальногосподарських і нижчестоящих ланок управління. Структура управління в своїй основі повинна відображати організаційне пристрій об'єкта управління, його ієрархічна побудова. p align="justify"> Компанія В«АДМВ» є одним з лідерів з виробництва і постачання пакувальних матеріалів, тому велике значення в своїй діяльності ми приділяємо питанням якості продукції. Саме з цією метою в грудні 2005 року було прийнято рішення про об'єднання всіх служб з контролю якості продукції в єдину структуру. Відділ отримав назву «³дділ контролю ЯкостіВ» (ОКК), а не ВТК, як деякі іноді називають. Чому? Тому, що ОКК не обмежується одним лише контролем якості продукції, а вирішує цілу низку завдань у цій області. p align="justify"> Завдання відділу контролю якості:

- Вхідний контроль якості сировини, готової продукції, комплектуючих;

- Контроль якості в процесі виробництва;

- Поточний контроль якості зберігається на складі компанії продукції;

- Вихідний контроль якості продукції;

- Робота з постачальниками готової продукції;

- Врегулювання питань якості, що виникають у Клієнтів компанії;

- Робота з документацією, що підтверджує якість і безпеку продукції.

Робота з документацією, що підтверджує якість і безпеку продукції. Служба сертифікації відділу контролю якості забезпечує відділи продажів необхідними сертифікатами, ліцензіями, СЕЗ, інформаційними листами необхідними для реалізації продукції компанії, контролює достовірність і вірогідність наданих документів від російських постачальників продукції. p align="justify"> Підприємство має функціонально-лінійну організаційну структуру (див. рис. 1).

В 

Малюнок 1. Організаційна структура В«Голд Пак КамаВ»


Сьогодні колектив компанії нараховує близько 336 осіб.

Органами управління Товариством є:

. Загальні збори акціонерів. p align="justify">. Рада директорів. p align="justify">. Одноосібний виконавчий орган (Генеральний директор). p align="justify">. Ліквідаційна комісія. p align="justify"> Основні завдання, що стоять у Товаристві в галузі управління персоналом:

створення єдиної політики управління персоналом Товариства.

формування оптимальної організаційної структури, адекватної цілям Товариства.

орієнтація на розвиток власних кадрів, підготовка внутрішнього резерву.

забезпечення високої якості робіт, її результатів і умов праці.

формування оптимальної системи мотивації праці.

реалізація соціальних програм, спрямованих на стимулювання працівників.

Загальні відомості про внутрішній і зовнішній середовищі суб'єкта господарювання як суспільно-виробничої системи.

Російський ринок продукції був грунтовно підірваний у часи перетворень 90-х років. Тепер же ринок динамічно розвивається, його приріст становить 30% на рік. p align="justify"> Останнім часом в Пермському краї різко збільшилося число імпортних виробів на прилавках. За останні 2 роки істотно зріс обсяг офіційного імпорту, а обсяг В«сірогоВ», контрабандного імпорту становить близько 40% від загального числа. Відомо, що при виборі будь-якого товару споживач орієнтується за двома основними критеріями - це якість товару і й...


Назад | сторінка 2 з 9 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організаційна структура служби контролю якості продукції
  • Реферат на тему: Організація контролю якості продукції (внутрішній, відомчий і державний (по ...
  • Реферат на тему: Вхідний контроль якості продукції
  • Реферат на тему: Система управління забезпеченням якості продукції, що випускається
  • Реферат на тему: Контроль якості продукції та послуг