набуває в плані стратегії розвитку підприємства. Таким чином, управління фінансами (фінансовий менеджмент) як одна з основних функцій апарату управління набуває ключову роль в умовах ринкової економіки.
1. СУТНІСТЬ І ФУНКЦІЇ ФІНАНСОВОГО ПЛАНУВАННЯ ТА ПРОГНОЗУВАННЯ
.1 Предмет, метод і завдання фінансового планування та прогнозування
Найважливішим елементом підприємницької діяльності є планування, у тому числі фінансове. Ефективне управління фінансами підприємства можливе лише при плануванні всіх фінансових потоків, процесів і відносин підприємства.
У ринковій економіці планування на підприємстві є внутрішньовиробничих, тобто не носить елементів директивності. Основна мета внутрішньовиробничого фінансового планування - забезпечення оптимальних можливостей для успішної господарської діяльності, отримання необхідних для цього коштів і в кінцевому підсумку досягнення прибутковості підприємства. Планування пов'язані, з одного боку, із запобіганням помилкових дій в області фінансів, з іншого - зі зменшенням числа невикористаних можливостей. Таким чином, фінансове планування являє собою процес розробки системи фінансових планів і планових (нормативних) показників по забезпеченню розвитку підприємницької підприємства необхідними фінансовими ресурсами і підвищенню ефективності її фінансової діяльності в майбутньому періоді.
Основними завданнями фінансового планування діяльності підприємства є:
забезпечення необхідними фінансовими ресурсами виробничої, інвестиційної та фінансової діяльності;
визначення шляхів ефективного вкладення капіталу, оцінка ступеня раціонального його використання;
виявлення внутрішньогосподарських резервів збільшення прибутку за рахунок економного використання грошових коштів;
встановлення раціональних фінансових відносин з бюджетом, банками та контрагентами;
дотримання інтересів акціонерів та інших інвесторів; контроль за фінансовим станом, платоспроможністю і кредитоспроможністю підприємства.
Значення фінансового планування для підприємства полягає в тому, що воно:
втілює вироблені стратегічні цілі у форму конкретних фінансових показників;
надає можливості визначення життєздатності фінансових проектів;
служить інструментом отримання зовнішнього фінансування.
Виходячи з цілей, що стоять перед фінансовим плануванням на підприємстві, можна відзначити, що це - складний процес, що включає в себе кілька етапів дивитися малюнок 1.
Малюнок 1. Основні етапи фінансового планування на підприємстві
На першому етапі аналізуються фінансові показники діяльності підприємства за попередній період на основі найважливіших фінансових документів - бухгалтерського балансу, звіту про прибутки і збитки, звіту про рух грошових коштів. Основна увага приділяється таким показникам, як обсяг реалізації, витрати, розмір отриманого прибутку. Проведений аналіз дає можливість оцінити фінансові результати діяльності підприємства і визначити проблеми, що стоять перед нею.
Другий етап - це розробка фінансової стратегії і фінансової політики по основних напрямках фінансової діяльності підприємства. На цьому етапі складаються основні прогнозні документи, які відносяться до перспективних фінансових планів і включаються в структуру бізнес-плану в тому випадку, якщо він розробляється на підприємстві.
У процесі здійснення третього етапу уточнюються і конкретизуються основні показники прогнозних фінансових документів за допомогою складання поточних фінансових планів.
На четвертому етапі відбувається стикування показників фінансових планів з виробничими, комерційними, інвестиційними, будівельними та іншими планами і програмами, що розробляються підприємницької підприємством.
П'ятий етап - це здійснення оперативного фінансового планування шляхом розробки оперативних фінансових планів.
Планування передбачає здійснення поточної виробничої, комерційної та фінансової діяльності підприємства, що впливає на кінцеві фінансові результати її діяльності в цілому.
Завершується процес фінансового планування на підприємстві аналізом і контролем за виконанням фінансових планів. Даний етап полягає у визначенні фактичних кінцевих фінансових результатів діяльності підприємства, зіставленні з запланованими показниками, виявленні причин відхилень від планових показників, у розробці заходів щодо усунення негативних явищ.
Фінансове планування на підприємстві включає в ...
