тегічного планування в Росії (у тому числі регіонального стратегічного планування) починає формуватися на новій основі. Підготовлено Федеральний закон «Про державне стратегічне планування», Указом Президента Російської Федерації № 536 від 12 травня 2009 р затверджені Основи стратегічного планування в Російській Федерації. Сьогодні в нашій країні здійснюється реалізація Концепції довгострокового соціально-економічного розвитку Російської Федерації до 2020 року.
Істотно інтенсифікувалися розробки стратегічних документів в суб'єктах Федерації і великих містах, розширилися інформаційні можливості таких робіт.
Незважаючи на це, в Росії є резерви і в розвитку наукових і методологічних основ регіонального стратегічного планування, і в його законодавчому та організаційному супроводі. Реальна практика стратегування в російських регіонах і містах і конкретних організаціях поки далека від досконалості: використовуються застарілі методичні схеми і прийоми; при формуванні стратегій, довгострокових планів і програм не враховуються ключові відмінності між стратегічним і традиційним довгостроковим плануванням; стратегічне планування будується за шаблоном стратегічного планування діяльності фірм і корпорацій, і при цьому не беруться до уваги специфічні особливості систем як об'єктів стратегування; стратегічне планування не підкріплюється реальним і ефективним стратегічним управлінням; практично відсутня моніторинг ефективності реалізації стратегій, програм та їх проектів та заходів; слабо використовуються сучасні можливості інформаційних технологій (зокрема, інтернет-технологій). Найбільшим недоліком впроваджуваних у федеральних округах, регіонах і містах систем стратегічного планування є їх формалізм і надмірна «технологічність» на шкоду соціальної спрямованості, відсутність ефективних інституційних умов та механізмів реалізації, слабке залучення бізнес-структур та інститутів громадянського суспільства в процеси регіонального стратегування. У цілому розвиток
Розробка та практична реалізація стратегічних планів і програм актуальна для всіх без винятку регіонів Росії, різною мірою просунутих в цьому напрямку. Значний інтерес у зв'язку з цим представляє досвід розвитку стратегічного планування в Сибіру, ??яка може вважатися модельною територією з точки зору доцільності його розвитку, набору зв'язаних з ним методичних і практичних проблем і досягнутих результатів.
У XX в. значний внесок у розвиток теорії і практики планування внесли Р. Тагвелл, Дж. Форестер, Ф.А. фон Хайек, Е. Банфілд, Дж. Брізон, Ю. Хабермас, Ч. Ліндблом, Дж. Фрідман, А. Фалуді та ін. Певний вплив на формування методології планування в цілому і стратегічного планування зокрема після Другої світової війни зробили праці соціальних філософів , в першу чергу К. Манхейма і К. Поппера. Серед основних ідеологів стратегічного управління і планування слід виділити І. Ансоффа, Г. Мінцберга, М. Портера, П. Дрюкер, Д. Міллера, А. Чандлера, Ф. Селзника, Й. Шумпетера, Р. Саймонса, Ч. Ліндбломом. Важливих результатів у цій галузі досягли також Р. Акофф, У. Кінг, Д. Клиланд, Г. Хемел, К. Праалад, Дж. Куїнн, Г. Саймон, Дж. Марч, Г. Салансік, Дж. Пфеффер, Р. Деклерк , Р. Хайес та ін.
У той же час, незважаючи на істотно зросле в перше десятиліття XXI ст. кількість практичних розробок та публікацій з регіональних і муніципальних стратегічного планування, як у Росії, так і за кордоном, емпіричні і прикладні дослідження в цій галузі різко домінували над теоретичними і методологічними. Сьогодні у світовій науці ще немає наукової школи з регіонального стратегічного планування та управління, рівної за своєю значимістю створеним І. Ансоффом і М. Портером науковим школам по стратегування на рівні фірм.
Проблеми формування в Росії регіонального та муніципального стратегічного планування розглядалися в працях В.Г. Введенського, А.Г. Гранберг, В.В. Климанова, О.В. Кузнєцової, В.В. Кулешова, В.Н. Лексина, П.А. Мінакіра, H.H. Міхеєвої, Ю.В. Савельєва, В.І. Суслова, А.Н. Швецова, Л.С. Шеховцева, А.І. Шишкіна, Б.М. Штульберга та ін. «Сибірська» економічна школа, сформована в Інституті економіки та організації промислового виробництва СО РАН (А.Г. Гранберг, В.Є. Селіверстов, В.І. Суслов, С.А. Суспіцин та ін.), Внесла великий внесок у розвиток інструментальної частини регіонального стратегічного планування. Вчені Інституту системного аналізу РАН (В.Н. Лексин, А.Н. Швецов та ін.) Просунулися в осмисленні його правових, інституційних та організаційних аспектів. Цікаві розробки на стику федералізму, регіональної політики та стратегічного планування виконані С.Д. Валентеем. Концентровані теоретичні та прикладні дослідження в галузі регіонального стратегування проведені В.Н. Виноградовим, Б.М. Грінчелем, Б.С. Жихаревич, К.Н. Знам'янської, О.В. Коломійченко, В.Є. Рохчін, О.В. Ерліх та іншими вченими Сан...
