кофемашінBosch TCA +5201 (А) Siemens TK 50N01 (Б) DeLonghi ESAM 2600 (В) Bosch TCA +5601 (Г) DeLonghi ESAM +3000 B (Д) Siemens TK 70N01 (Е) Цена15560 р.17153 р.17250 р.20379 р.21735 р.22769 р.Емкость для води1,8 л1,2 л1,8 л1,8 л1,8 л1,2 лЕмкость для кофе250 г180 г180 Г250 г120 г120 гКорпусапластикметаллметаллпластикметаллметаллДавление15 бар19 бар15 бар15 бар15 бар19 барРегулятор крепостіестьнетестьестьнетестьКолічество чашек222221Гарантія2 года1 год3 года2 года3 года1 годПопулярность проізводітеляочень високаявисокаясредняяочень високаясредняявисокая
За 5-бальною шкалою оцінимо моделі кавоварок за основними критеріями.
Таблиця 2.2
Оцінка моделей кавоварок за основними критеріями
№ п/пКрітерій оценкіОценка варіантовАБВГДЕ1Цена5443332Емкость для води5355533Емкость для кофе5445334Корпус3553555Давленіе4544456Регулятор крепості5355357Колічество чашек5555538Гарантія4354539Популярность проізводітеля543534Ітоговая оценка413640393634Предпочтітельность варіанта142356 За допомогою матриці парних порівнянь визначимо значимість критеріїв (вагові коефіцієнти).
Таблиця 2.3
Матриця парних порівнянь 1
Критерії оценки123456789Итого1=lt;gt;gt;gt;lt;lt;lt;=2gt;=gt;gt;gt;===gt;3lt;lt;=gt;=lt;==gt;4lt;lt;lt;=lt;lt;lt;lt;=5lt;lt;=gt;=lt;==lt;6gt;=gt;gt;gt;==gt;lt;7gt;==gt;===lt;gt;8gt;==gt;=lt;gt;=gt;9=lt;lt;=gt;gt;lt;lt;=
Таблиця 2.4
Матриця парних порівнянь 2
Номер критерію оценки123456789Итого1102220001822122211121430012101128400010000125001210110662122211201372112111021182112102121291001220017
Підрахуємо оцінки з урахуванням ваги кожного критерію.
Таблиця 2.5
Оцінка моделей кавоварок за основними критеріями з урахуванням їх важливості
№ п/пКрітерій оценкіВес крітеріяОценка варіантовАБВГДЕ1Цена84032322424242Емкость для води147042707070423Емкость для кофе84032324024244Корпус261010610105Давленіе62430242424306Регулятор крепості136539656539657Колічество чашек115555555555338Гарантія124836604860369Популярность проізводітеля7352821352128Ітоговая оценка383304369367327292Предпочтітельность варіанта152346
За результатами проведених оцінок як з урахуванням, так і без урахування ваги критерію рекомендується придбати кавоварку Bosch TCA +5201.
Завдання 3. «Обгрунтування рішення в умовах ризику (облігації, акції, депозити)»
Відділу інвестицій доручено помістити значна кількість грошових коштів на рік в одну з трьох альтернатив: облігації, акції або депозити. Економічна ситуація в країні характеризується невизначеністю з наступними можливими станами: підйом, застій або інфляція. За допомогою експертів визначили ймовірності різних станів економіки і передбачувану прибутковість цінних паперів (таблиця 3.1).
Таблиця 3.1
Імовірність станів економіки,% Передбачувана доходність,% У разі под'емаВ випадку застояну випадку инфляцииПодъемЗастойИнфляцияОблигацииАкцииДепозитыОблигацииАкцииДепозитыОблигацииАкцииДепозиты3030409167,5557,52-37,5
Необхідно обґрунтувати рішення відділу інвестицій за допомогою таблиці рішень і дерева рішень.
Рішення
У таблицю рішень заносимо дані завдання та результати розрахунку прибутковості з урахуванням ймовірності.
Таблиця 3.2
Таблиця рішень до задачі
Види цінних бумагСостояніе економікіОжідаемая прибутковість з урахуванням ймовірності,% Підйом (30%) Застій (30%) Інфляція (40%) Облігаціі9525Акціі165-35,1Депозіти7,57,57,54,8
Розрахунок прибутковості з урахуванням ймовірностей із зазначенням, до яких вузлам вони відносяться:
Вузол Про: (9? 30)/100 + (5? 30)/100 + (2? 40)/100=5%
Вузол А: (16? 30)/100 + (5? 30)/100 + (- 3? 40)/100=5,1%
Вузол Д: (7,5? 30)/100 + (7,5? 30)/100 + (7,5? 40)/100=4,8%
Будуємо дерево рішень (рисунок 3.1):
) Вказуємо всі вузли прийняття рішень і можливих станів зовнішнього середовища, розташованих зліва направо в хронологічній послідовності відповідних можливих подій;
) Вказуємо прибутковість в кінцевих пунктах дерева рішень;
) Вказуємо прибутковості в проміжних вузлах прийняття рішень і станів справа наліво з урахуванням ймовірностей;
) З розрахунків і дерева рішень видно, що максимальну прибутковість мають грошові кошти, поміщені в акції. Позначаємо на дереві рішень відкинуті варіанти (облігац...
