n>
Позиковий капітал - це частина капіталу, що використовується господарюючим суб'єктом, яка не належить йому, але залучається на основі банківського, комерційного кредиту або емісійного позики на основі повернення. Необхідність залучення позикового капіталу повинна обгрунтовуватися попередньо зробленим розрахунком потреби в оборотних коштах. До складу позикових засобів входять фінансовий кредит, отриманий від банківських та небанківських фінансово-кредитних установ, комерційний кредит від постачальників, кредиторська заборгованість підприємства, заборгованість по емісії боргових цінних паперів та ін З одного боку, залучення позикових коштів - це фактор успішного функціонування підприємства, який сприяє швидкому подоланню дефіциту фінансових ресурсів, свідчить про довіру кредиторів і забезпечує підвищення рентабельності власних коштів. З іншого боку, підприємство обтяжується фінансовими зобов'язаннями. br/>
. Місія і цілі організації
Місія:
Виробництво ВАТ В«ТізолВ» спрямоване на збереження і розвиток науково-технічного потенціалу галузі, підтримка високого рівня розробок, створення нових робочих місць.
Цілі ВАТ В«ТізолВ»: збільшити обсяг збуту, причому інвестиції за рахунок внутрішніх резервів здійснювати у розвиток служби збуту. Головна увага вирішено було приділити підвищенню якості робіт і залізному дотриманню строків, причому планується також скоротити терміни оформлення та виконання договорів. При цьому, не залишаючи роботи з традиційними замовниками, приділяти більше уваги залученню замовників з нетрадиційних галузей, готових платити грошима, а не бартером, а також розширити коло замовників, активізувавши зусилля з пошуку замовників з країн ближнього зарубіжжя та сусідніх країн далекого зарубіжжя (Польща, Чехія, Болгарія і т.п.). Для підвищення привабливості заводу для замовників планується поряд з виконанням ремонтних робіт пропонувати проведення обслуговування обладнання, що включає в себе технічну діагностику, моніторинг роботи відремонтованого обладнання, постачання запчастин та інше.
. Зовнішнє середовище організації
В умовах ринкової економіки всі підприємства активно взаємодіють один з одним і схильні до впливу зовнішнього середовища, яка надає на розвиток підприємства як позитивне, так і негативний вплив. Крім того, успіх підприємства безпосередньо залежить від якості управлінських рішень і зусиль персоналу підрозділів щодо вирішення поставлених завдань. Таким чином, всі впливають на підприємство фактори можна умовно поділити на неконтрольовані і контрольовані підприємством чинники. Завданням управління ризиками, здійснюваного ВАТ В«ТізолВ», є зниження негативного впливу на діяльність суспільства і його фінансовий результат. p align="justify"> Для ВАТ В«ТізолВ» є важливим те, як йдуть справи з оновленням, модернізацією виробництва, наявністю інвестиційних планів і фінансових коштів. (Таблиця 6). br/>
Таблиця 6 Зовнішні фактори економічного середовища
ФакторВозможние последствіяСокращеніе темпів зростання економікі.Общее зниження поточного попиту з боку споживачів Вступ Росії до СОТ, відсутність протекціоністських мерАктівное витіснення з ринку вітчизняних підприємств іноземними конкурентаміФорс-мажорні обставини, зміна урядів, загроза військових действійПрекращеніе великих інвестиційних проектів, як наслідок зрив запланованих поставок як прямих, так і непрямих по субпоставка (приклад: нестабільна політична ситуація на Близькому Сході). Активізація російських підприємств-конкурентів Зменшення частки ринку
У зазначених ситуаціях підприємство не здатне активно впливати на зовнішні фактори економічного середовища, хоча має можливість заздалегідь адаптуватися до її впливу, застосувавши методи комплексного аналізу та прогнозування.
5. Внутрішнє середовище організації
Крім зовнішнього впливу, суб'єкти економіки схильні до впливу процесів, що розвиваються всередині підприємств: таких як управлінські, виробничі, фінансово-економічні, таблиця 7. br/>
Таблиця 7. Вплив внутрішніх факторів економічного середовища
ФакторВозможние последствіяМоральное старіння продукцііВитесненіе продукції заводу з ринку більш сучасною продукцією конкурентовНізкій рівень якості виробленої продукцііСніженіе конкурентоспроможності предпріятіяНізкая кваліфікація персоналаДлітельние терміни узгодження замовлення та виготовлення продукцііВисокій рівень цін на продукціюВитесне...
