го фонду (багатоквартирних будинків) та забезпечення його житлово-комунальними послугами, необхідними для життєдіяльності людини, подальшого підвищення рівня благоустрою та санітарного стану територій муніципальних утворень, загального комфорту проживання.
Перетворення в житлово-комунальній сфері спочатку були скеровані на подолання кризових явищ в системі житлово-комунального господарства. Існуючий стан житлово-комунального господарства обумовлено неефективною системою управління, дотаційні сфери і незадовільним фінансовим становищем, високими витратами, відсутністю економічних стимулів зниження витрат, пов'язаних з наданням житлових та комунальних послуг, нерозвиненістю конкурентного середовища і, як наслідок, високим ступенем зносу основних фондів, неефективною роботою підприємств, великими втратами енергії, води та інших ресурсів. На керуючі компанії в сфері ЖКГ як на основний і найбільш відповідний ринковій економіці механізм управління житловим фондом країни покладаються найбільша відповідальність і надії щодо подолання кризової ситуації в галузі.
Керуюча організація в якості виконавця цілого комплексу житлово-комунальних послуг (ЖКП) є базовим сполучною ланкою між споживачами ЖКП та підрядниками житлових послуг, а також постачальниками комунальних ресурсів. Несучи відповідальність перед громадянами за безперебійне та якісне надання ЖКП, система керуючих організацій становить економічний стрижень усього житлово-комунального господарства. Тому розробка практичних методів вдосконалення організаційно-економічної діяльності керуючих компаній у якості наукового дослідження є найбільш актуальною для розвитку житлової сфери.
Метою даної курсової роботи є вивчити місце малого бізнесу у сфері житлово-комунального господарства та способи управління багатоквартирними будинками.
Завданнями курсової роботи у зв'язку із зазначеною метою є:
. вивчити структуризацію сфери ЖКГ;
. досліджувати найпривабливіші види послуг для розвитку малих підприємств у сфері ЖКГ;
. вивчити поняття і цілі управління багатоквартирним будинком;
. розглянути способи управління багатоквартирним будинком.
Передбачувані джерела інформації:
Житловий кодекс Російської Федерації;
Корнілова Н.В. Про способи управління багатоквартирним будинком /Н.В. Корнілова - 2007;
- Василенко І.А. Державне та муніципальне управління: навчальний посібник 2006;
Ефективне управління житловим будинком/Віталій Суботін Видавництво: Вершина, 2008;
#laquo;justifyraquo;gt;#laquo;justifyraquo;gt;#laquo;justifyraquo;gt;Глава 1. Малий бізнес у сфері ЖКГ
. 1 Місце малого бізнесу в сфері ЖКГ
Для дослідження ситуації з розвитком малого підприємництва у сфері ЖКГ необхідно визначити ті сектори і галузі ЖКГ, в яких доцільно розвивати конкурентні відношення і в яких принципово можливий розвиток малого підприємництва. Для цієї мети проведемо структуризацію сфери ЖКГ.
Якщо дотримуватися класифікатора галузей народного господарства (ЗКГНГ), що діяв до 2005 р, то галузь «житлово-комунальне господарство» буде підрозділятися наступним чином:
. Житлове господарство:
· експлуатація житлового фонду;
· експлуатація гуртожитків навчальних закладів;
· господарське управління житловим господарством.
. Комунальне господарство:
· благоустрій;
· зовнішній благоустрій;
· зовнішнє освітлення;
· комунальне і побутове водопостачання;
· газопостачання;
· теплопостачання;
· готельне господарство;
· експлуатація службових будівель;
· добровільна пожежна охорона;
· господарське управління комунальним господарством.
. Невиробничі види побутового обслуговування населення
Представляється, що використання такого поділу сфери ЖКГ не повною мірою відповідає завданням цієї роботи, оскільки грунтується на характері функцій, виконуваних галузями в загальній системі громадського поділу праці.
Крім цього, роботи і послуги в житлово-комунальному комплексі досить докладно класифіковані Держбудом Росії у Класифікаторі робіт і послуг за видами діяльності «Експлуатація інженерної інфраструктури міст та інших населених пунктів» та «Експлуатація централізованих систем питного водопостачання...
