"justify"> 1996 рік - встановлені перші котирування акцій В«ЦеснабанкаВ» на біржі. У цьому ж році укладено угоду про співпрацю з центральноазіатських-американським фондом підтримки підприємництва (ЦАФПП) і виданий перший кредит за їх лінії. Встановлені кореспондентські відносини з В«Райффайзен централ банкВ». p align="justify"> 1997 рік - В«ЦеснабанкВ» (єдиний регіональний банк) отримує статус первинних дилерів на ринку державних цінних паперів з правом ведення рахунків інвесторів. Він відкриває філії в Степногорську і Павлодарі. p align="justify"> 1998 рік - число клієнтів В«ЦеснабанкаВ» перевищила дві тисячі.
1999 рік - розпочато програму інституційного розвитку В«TwinningВ» спільно з голландським В«РабобанкВ».
2000 рік - В«ЦеснабанкВ» стає учасником Фонду гарантування вкладів.
2003 рік - до початку року активи В«ЦеснабанкаВ» склали 9 млрд. тенге.
2. Організаційна структура та його підрозділи
АТ В«ЦеснабанкВ» як і будь-який банк, для успішної роботи в сфері надання фінансових послуг має свою стратегію розвитку.
Місія Банку: В«Банк прагне задовольнити індивідуальні потреби кожного клієнта в широкому спектрі банківських послугВ».
Цілі банку - увійти до сімки найбільших казахстанських банків. Збільшення ринкової частки з усіх ключових позиціях до 3,5%. p align="justify"> Пріоритетними для банку є такі напрямки, як кредитування малого та середнього бізнесу, роздрібне кредитування, збільшення продажів кредитних і платіжних карток, залучення депозитів фізичних осіб.
До числа операцій, здійснюваних Центральним філією АТ В«ЦеснабанкВ», що виступає в якості бази практики належать:
залучення грошових коштів фізичних і юридичних осіб у вклади до запитання і на певний строк;
розміщення зазначених коштів від свого імені і за свій рахунок;
відкриття і ведення банківських рахунків фізичних та юридичних осіб;
кредитування юридичних і фізичних осіб;
здійснення розрахунків за дорученням фізичних і юридичних осіб, в т.ч. банків-кореспондентів, по їхньому банківському рахунку;
касове обслуговування фізичних та юридичних осіб;
купівля-продаж іноземної валюти в готівковій та безготівковій формі (USD, EURO, DM).
Організаційне пристрій АТ В«ЦеснабанкВ»
Члени Ради Директорів Жаксибек Даурен Адільбекули, Фогель Віктор Генріхович, Мещеряков Микола Ілліч, Новіков Олег Анатолійович, Мельникова Наталія Володимирівна.
Незалежний Директор Ради Директорів Бжезински Яцек, Mundy Jeffrey Brampton (Манді Джеффрі Бремптон), Бабаян Едуард Гетеновіч.
Голова Правління Жа? сибек Д? Уреньов? ділбек? ли
Заступник Голови Правління Алдашов Марс Бактіяровіч, Балкенов Самат Балкеновіч, Ордабаев Галим Жумановіч.
Керуючий директор Сабірзянова Савія Шайхнуровна
Заступника Голови Правління Член Правління Бойко Ольга Олексіївна
Управляючого Директора Член Правління Шаймерденова Саулі Сансизбаевна, Шади?? л Дархан? илишбек? ли.
Статутний капітал банку
На позачергових загальних зборах акціонерів АТ В«ЦеснабанкВ», змагання проводилися 16 Лютий 2007 р., було прийнято рішення збільшити статутний капітал АТ В«ЦеснабанкВ» до 30 000 000 000 (тридцять мільярдів) тенге. 30 грудня 2008 АТ В«ЦеснабанкВ» здійснило додатковий випуск простих акцій в кількості 2 млн. штук за ціною розміщення 1000 тенге за кожну на загальну суму 2 млрд. тенге (приблизно 16,6 млн. доларів США). br/>
3. Організація ризик-менеджменту в АТ В«ЦеснабанкВ»
В даний час управління ризиками стає найактуальнішою темою як для всього ринку, так і для кожного інституту зокрема. В останні 3 роки ризик-менеджмент в казахстанському банківському секторі перейшов у стадію впевненого розвитку, коли необхідність сильної системи розуміння і управління ризиками визнається банками, незалежно від їхньої частки ринку та обсягу кредитного портфеля. Банки, які є дочірніми банками відомих зарубіжних фінансових інститутів, давно використовують кращі практики ризик-менеджменту материнських банків. p align="justify"> Ризик-менеджмент - в широкому сенсі - процес виявлення та оцінки ризиків, а також вибір методів та інструментів управління для мінімізації ризику.
Ризик менеджмент включає:
ідентифікацію, аналіз та оцінку ризиків;
превентивну розробку програми заходів з ліквідації наслідків кризових ситуацій;
розробк...
