нтоване планування і прогнозування діяльності.
Аналіз даних дозволить виявити як передумови, так і етапи розвитку кожної зі складових кризової ситуації на підприємстві. На основі отриманої картини будується загальне уявлення про стан бізнесу. Виходячи з результатів діагностики можуть бути прийняті різні рішення в залежності від цілей власників бізнесу. Треба враховувати, що в різних джерелах одна і та ж інформація може відображатися по-різному: наприклад, очевидно прагнення в бухгалтерській звітності більш строго оцінювати і розраховувати очікуваний прибуток, в результаті чого вона, як правило, знижується, а в управлінській - навпаки. При проведенні діагностики необхідно надавати належне значення таким аспектам і відповідним чином визначати значимість тих чи інших одержуваних результатів.
Основне призначення діагностування - задоволення інформаційних потреб досить широкого кола осіб, які мають відношення до прийняття рішень, що визначають діяльність підприємства. Їх перелік досить великий:
власники бізнесу (великі акціонери), вирішальні, по суті, його подальшу долю в залежності від результатів діагностики та власних цілей;
інвестори, що вкладають в підприємство свій капітал з певною часткою ризику з метою отримання доходу на нього;
кредитори, тимчасово надають підприємству позику в обмін на деякий заздалегідь встановлений дохід і зацікавлені в інформації, що дозволяє їм оцінити можливості повернення коштів в обумовлені терміни;
менеджери підприємства, що оцінюють ефективність управління підприємством в режимі on-line;
потенційні покупці підприємства. Це можуть бути як особи, зацікавлені в даному конкретному виді бізнесу, так і команди антикризового управління, що спеціалізуються на скупці вже кризових, а тому мало стоять підприємств, і продають їх після виведення з кризи і відповідного зростання ціни бізнесу;
органи державного контролю, оскільки від успішного функціонування підприємства і його надійності залежать стабільність соціально-економічної обстановки регіону та рівень задоволеності населення.
Перш ніж проводити діагностику, потрібно визначити наступні моменти: точку зору, з якої проводиться аналіз, мети аналізу, потенційні стандарти і об'єкти порівняння.
Для різних категорій зацікавлених осіб ці моменти будуть значно відрізнятися навіть при одній і тій же ситуації [7, c.49].
Конкретне завдання діагностики залежить від того, ким вона поставлена: керуючою компанією, новим керівництвом досліджуваного підприємства або державними структурами. Від цього залежить і особистість виконавців, але найчастіше попитом користуються незалежні аудиторські компанії. Однак зовсім не виключені випадки проведення діагностики власними силами: по-перше, коли дуже важливо дотримання конфіденційності, по-друге, якщо ставиться спеціальна управлінська задача діагностики та залучення зовнішніх аудиторів буде попросту неефективним. Проведення діагностики силами фахівців самої компанії також може дати низьку ефективність. У першу чергу в силу неминучої упередженості при оцінці власної діяльності, а також через необхідність виконання повсякденних обов'язків.
У випадках проведення діагностики зовнішніми фірмами виникає проблема налагодження взаємодії між менеджерами компанії та запрошеними фахівцями.
Узагальнюючи викладене, можна позначити план діагностики фінансового стану підприємства, наведений на рис. 1.
??????????????????????????????????????????????? ????????????????????????????
? 1? Визначається значимість кожного виду кризи (управлінської,?
? ? операційної та фінансової його складової) для загального стану?
? ? підприємства?
??????????????????????????????????????????????? ????????????????????????????
?/
??????????????????????????????????????????????? ????????????????????????????
? 2? Для кожного виду діяльності підприємства складається перелік?
? ? значущих чинників і визначається їх вагу для даної діяльності?
??????????????????????????????????????????????? ????????????????????????????
?/
??????????????????????????????????????????????? ????????????????????????????
? 3? Кожен фактор описується набором критеріїв (кількісними та?
? ? якісними). ?
? ? Оцінюється внесок кожного критерію в характеристику фактора і в спільне?
? ? стан виду діяльності, до якого відноситься даний критерій?
??????????????????????????????????????????????? ????????????????????????????
?/
??????????????????????????????????????????????? ????????????????????????????
? 4? Шляхом експертних оцінок форму...
