плану досліджуваного підприємства. Методи дослідження, що використовуються в курсовій роботі: аналіз наукової та методичної літератури з теми дослідження, зіставлення думок різних авторів, узагальнення матеріалу, аналіз існуючої на підприємстві системи аналізу фінансового стану, розробка тактики фінансового оздоровлення підприємства з урахуванням виявлених у процесі аналізу недоліків.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ БІЗНЕС-ПЛАНУ
1.1 Сутність і завдання бізнес-плану
Бізнес-план - це план здійснення бізнес-операцій, дій фірми, що містить відомості про фірму, товар, його виробництві, ринках збуту, маркетингу, організації операцій та їх ефективності.
Бізнес-план являє собою результат досліджень і організаційної роботи, що має на меті вивчення конкретного напрямку діяльності фірми (продукту або послуг) на певному ринку у сформованих організаційно-економічних умовах. Він спирається на:
1. конкретний проект надання нових послуг (особливості задоволення потреб і т.д.);
2. всебічний аналіз виробничо-господарської та комерційної діяльності, метою якого є виділення його сильних і слабких сторін, специфіки та відмінностей від інших аналогічних фірм;
. вивчення конкретних фінансових, техніко-економічних і організаційних механізмів, використовуваних в економіці для реалізації конкретних завдань.
Існує дві форми бізнес-планування діяльності фірми:
1. планування діяльності фірми на ринку;
2. внутрішньофірмове планування.
Як правило, ці аспекти планування взаємопов'язані.
Необхідно відзначити, що по-справжньому планування може бути раціональним тільки тоді, коли відносини фірми з контрагентами на ринку мають не випадковий і разовий характер, а набувають стійкий і довготривалий характер.
Мета розробки бізнес-плану - спланувати господарську діяльність фірми на найближчий і віддалений періоди відповідно до потреб ринку і можливостей отримання необхідних ресурсів.
Завданнями бізнес-плану є:
1. сформулювати довгострокові і короткострокові цілі фірми, стратегію і тактику їх досягнення;
2. визначити конкретні напрямки діяльності фірми, цільові ринки і місце фірми на цих ринках;
. вибрати асортимент і визначити показники товарів і послуг, які будуть запропоновані фірмою споживачам;
. оцінити виробничі і невиробничі витрати;
. визначити склад маркетингових заходів щодо вивчення ринку, стимулювання продажів, ціноутворення тощо;
. оцінити фінансове становище фірми і відповідність наявних фінансових і матеріальних ресурсів можливостям досягнення поставлених цілей і т.д.
У цій дипломній роботі будуть використані всі завдання бізнес-плану.
Бізнес-план виконує такі основні функції:
1. є інструментом, за допомогою якого організація може спрогнозувати і оцінити фактичні результати діяльності за певний період;
2. використовується для розробки концепції бізнесу в перспективі;
. є інструментом обгрунтування ефективності інвестицій;
. являє собою інструмент реалізації стратегії підприємства.
Бізнес-план є не тільки внутрішнім документом фірми, але і може бути використаний для залучення інвесторів і кредиторів. br/>
1.2 Послідовність розробки бізнес-плану
Не існує жорсткого регламентованої форми і структури бізнес-плану. Структура і склад залежать від суті того чим займатиметься компанія: інвестиційний проект (лізингові операції), або планування діяльності при створенні або бізнес-план під реалізацію одного з проектів компанії із залученням позикових коштів. Тому в даній дипломній роботі з урахуванням того чим займатиметься компанія ТОВ В«АстроВ» був представлений наступний бізнес-план:
1. Опис проекту створення компанії;
2. Опис діяльності компанії;
. Оцінка ринку та конкурентної здатності компанії; <...
