/p>
. Особливості технології;
. Планування товарообігу;
. Планування функцій і кількості персоналу;
. Стратегія фінансування (фінансовий план)
. Оцінка ризиків бізнес-плану
Необхідно відзначити, що при розробці бізнес-плану на кожному кроці виконують аналіз і визначення можливостей скорочення ризику, витрат і термінів реалізації проекту. p align="justify"> Безпосередньо почати розробку необхідно з опису продукції, приділяючи особливу увагу конкурентоспроможності та патентно-ліцензійним питань. p align="justify"> Потім розробляються розділи маркетингу і продажів з визначенням ринку та обсягів збуту. Ці розділи є ключовими. Необхідно приділити достатню кількість часу на первинний збір та аналіз інформації. Також дуже важливо враховувати ефективність реалізації проекту, можливі ризики та гарантії повернення інвестицій. p align="justify"> 1.3 Структура і зміст бізнес-плану
Єдиної універсальної структури бізнес-плану не існує. Однак виділяють все ж основні розділи бізнес-плану, які містять інформацію, спрямовану на реалізацію цілей бізнес-планування. p align="justify"> Основними елементами бізнес-плану є:
. вступна частина (резюме);
. змістовний розділ (опис, сутність проекту);
. розділи внутрішньофірмового планування (діяльність і структура компанії, маркетинг, планування відділів та персоналп, технології, товарообіг і т.п.)
. фінаново-аналітичний розділ (планування фінансових показників їх аналіз та оцінка);
. оцінка ризиків бізнес-плану.
Тепер розглянемо дані елементи бізнес-плану докладно, тому що це буде сприяти більш повному розкриттю частин бізнес-плна компанії ТОВ В«АстроВ» в даній дипломній роботі.
Резюме - це стислий, швидко читається огляд інформації про намічуваному бізнесі та цілі, які ставить перед собою підприємство, починаючи свою справу або розвиваючи наявне. По суті, резюме є скороченою версією самого бізнес-плану. p align="justify"> У резюме можуть бути відображені такі основні моменти, наприклад, як у бізнес-плані компанії ТОВ В«АстроВ», розглянутому в даній дипломній роботі:
1. можливості для бізнесу;
2. привабливість бізнесу;
. необхідні фінансові ресурси (власні або позикові);
. умови інвестування;
. очікуваний прибуток і її розподіл і т.д.
Порядок викладу резюме є досить вільним, проте його необхідно починати з головної мети пропонованого бізнесу (як правило, отримання прибутку) і призначення розроблюваного бізнес-плану.
Резюме складається в кінці написання бізнес-плану, проте знаходиться на початку документа.
Концепція бізнесу - розділ, в якому викладається вид діяльності, способи отримання прибутку, спрямованість бізнесу.
Також тут необхідно відзначити, важливість товару для споживачів, його унікальність. Бажано охарактеризувати функціональні можливості та особливості продукції. p align="justify"> Завершує розділ, опис ключових факторів, які повинні визначити успіх пропонованого бізнесу.
Опис підприємства.
У цьому розділі необхідно охарактеризувати підприємство, звернувши увагу на його відмінності від інших компаній, присутніх на ринку.
Далі в стислій формі наводиться основна інформація про підприємство - організаційно-правова форма, засновники, юридична адреса і т.п.
Виробничий план відображає виробничий процес. Якщо окремі операції доручаються субпідряднику, то це має бути зазначено. p align="justify"> Доцільно представити виробничий процес із зазначенням його структури за трудомісткістю.
Необхідно відобразити потреба у виробничих приміщеннях та їх площу, а також виробничу площа підприємства. Необхідно вказати потребу в додатковому обладнанні і матеріальних ресурсах. p align="justify"> По можливості тут описується система охорони навколишнього середовища, утилізації відходів, забезпечення безпеки життєдіяльності. p align="justify"> Розділ закінчується розрахунком витрат виробництва і собівартості виробленої продукції.
План маркетингу - це план заходів щодо досягнення запланованого обсягу продажів і отримання максимального прибутку шляхом задоволення ринкових потреб. ...
