ому, що всі підприємства та організації в більшій чи меншій мірі стикаються з такою проблемою як конкуренція, тому щоб вижити в таких умовах, а так само розвиватися, необхідно аналізувати сформоване положення на ринку , а так само приймати рішення про проведення заходів щодо підвищення конкурентоспроможності.
Для реалізації мети, поставленої в курсовій роботі, необхідно вирішити наступні завдання, що визначили логіку і структуру дослідження:
розглянути теоретичні основи сутності і значення страхування;
дати визначення поняттю конкурентоспроможності, класифікувати фактори конкурентоспроможності страхових компаній;
проаналізувати конкурентоспроможність ВАТ «Астраханський меблево-деревообробний комбінат»;
розробити пропозиції щодо підвищення конкурентоспроможності діяльності ВАТ «Астраханський меблево-деревообробний комбінат».
1. Теоретичні основи конкурентоспроможності підприємства
.1 Конкурентоспроможність і конкурентна середа: сутність, основні поняття
Конкурентоспроможність підприємства - це його перевага по відношенню до інших підприємств даної галузі всередині країни і за її межами. Конкурентоспроможність не є іманентною якістю фірми, це означає, що конкурентоспроможність фірми може бути оцінена тільки в рамках групи фірм, що відносяться до однієї галузі, або фірм, що випускають аналогічні товари (послуги). Конкурентоспроможність можна виявити тільки порівнянням між собою цих фірм як у масштабі країни, так і в масштабі світового ринку [3, с.111].
Таким чином, конкурентоспроможність фірми - поняття відносне: одна і та ж фірма в рамках, наприклад, регіональної галузевої групи може бути визнана конкурентоспроможною, а в рамках галузей світового ринку або його сегмента - ні. Оцінка ступеня конкурентоспроможності, тобто виявлення характеру конкурентної переваги фірми порівняно з іншими фірмами, полягає в першу чергу у виборі базових об'єктів для порівняння, іншими словами, у виборі фірми-лідера в галузі країни або за її межами. Така фірма-лідер повинна володіти наступними параметрами:
сумірністю характеристик продукції, що випускається по ідентичності потреб, що задовольняються з її допомогою;
сумірністю сегментів ринку, для яких призначена продукція, що випускається;
сумірністю фази життєвого циклу, в якій функціонує фірма.
Таким чином, конкурентна перевага однієї фірми над іншою може бути оцінений в тому випадку, коли обидві фірми задовольняють ідентичні потреби покупців, що відносяться до споріднених сегментах ринку. При цьому фірми знаходяться приблизно в одних і тих же фазах життєвого циклу. У тому випадку, якщо дані умови не дотримуються, порівняння буде некоректним.
Далі, виходячи з того, що конкурентоспроможність відображає продуктивність використання ресурсів фірми, для її оцінки необхідно вибрати критерії продуктивності використання ресурсів. У тому випадку, якщо діяльність фірми пов'язана з отриманням прибутку, а сукупні ресурси оцінюються в грошовому вираженні, продуктивність використання ресурсів фірмою може бути оцінена показником рентабельності виробництва, тобто відношенням прибутку, отриманої в тому чи іншому періоді, до витрачених в тому ж періоді ресурсам, оціненим як витрати виробництва. Крім цього, для об'єктивної оцінки конкурентоспроможності фірми її керівництву необхідна можливість стеження ринку, особливо за межами країни.
В даний час, для того щоб фірма була конкурентоспроможною в боротьбі з провідними фірмами, потрібні абсолютно нові підходи до організації виробництва та управління, ніж ті, на які керівники орієнтувалися в минулому. І перш за все нові підходи потрібні в інвестиційній політиці, при проведенні на підприємстві технічної реконструкції, в процесі впровадження нової техніки і технології.
Конкурентоспроможність підприємства залежить від ряду факторів, які можна вважати компонентами (складовими) конкурентоспроможності. Їх можна розділити на три групи факторів:
техніко-економічні;
комерційні;
нормативно-правові.
Техніко-економічні фактори включають: якість, продажну ціну і витрати на експлуатацію (використання) або споживання продукції або послуги. Ці компоненти залежать від продуктивності та інтенсивності праці, витрат виробництва, наукоємності продукції та ін.
Висока конкурентоспроможність фірми є гарантом отримання високого прибутку в ринкових умовах. При цьому фірма має мету досягти такого рівня конкурентоспроможності, який допомагав би їй виживати на досить довготривалому часовому відр...
