го призначення, кінцевого цільового використання. Тому людський капітал - це непросто сукупність навичок, знань, здібностей, якими володіє людина. По-перше, це накопичений запас навичок, знань, здібностей. По-друге, це такий запас навичок, знань, здібностей, який доцільно використовується людиною в тій чи іншій сфері суспільного відтворення і сприяє зростанню продуктивності праці і виробництва. По-третє, доцільне використання даного запасу у вигляді високопродуктивної діяльності закономірно призводить до зростання заробітків (доходів) працівника. І, по-четверте, збільшення доходів стимулює, зацікавлює людини шляхом вкладень, які можуть стосуватися здоров'я, освіти та ін., Збільшити, накопичити новий запас навичок, знань і мотивацій, щоб надалі його знову ефективно застосувати [7, c.8-14].
Особливості людського капіталу:
в сучасних умовах людський капітал є головною цінністю суспільства і головним чинником економічного зростання;
формування людського капіталу вимагає від самої людини і всього суспільства значних витрат;
людський капітал у вигляді навичок і здібностей є певним запасом, тобто може бути накопичуються;
людський капітал може фізично зношуватися, економічно змінювати свою вартість і амортизуватися;
людський капітал відрізняється від фізичного капіталу за ступенем ліквідності;
людський капітал невіддільний від його носія - живої людської особистості;
незалежно від джерел формування, які можуть бути державними, сімейними, приватними та ін., використання людського капіталу та отримання прямих доходів контролюється самою людиною.
людський капітал інвестиція інноваційний
В економічній літературі існує кілька підходів до класифікації видів людського капіталу. Види людського капіталу можна класифікувати за елементами витрат, інвестицій в людський капітал. Наприклад, виділяють наступні його складові: капітал освіти, капітал здоров'я і капітал культури [6, с.44].
З погляду характеру сприяння економічному добробуту суспільства розрізняють споживчий і продуктивний людський капітал. Споживчий капітал створює потік послуг, що споживаються безпосередньо, і, таким чином, сприяє суспільній корисності. Це може бути творча та освітня діяльність. Результат такої діяльності виражається в наданні споживачеві таких споживчих послуг, які призводять до появи нових спосіб задоволення потреб або підвищенню ефективності існуючих способів їх задоволення. Продуктивний капітал створює потік послуг, споживання яких сприяє суспільній корисності. У цьому випадку мається на увазі наукова та освітня діяльність, що має безпосереднє практичне застосування саме у виробництві (створення засобів виробництва, технологій, виробничих послуг і продуктів).
Наступним критерієм класифікації видів людського капіталу є різниця між формами, в яких він втілюється [9, c.229].
. Живий капітал включає в себе знання, втілені в людині.
. Неживий капітал створюється, коли знання втілюються у фізичних, матеріальних формах.
. Інституційний капітал складається з живого і неживого капіталу, пов'язаного з виробництвом послуг, які задовольняють колективні потреби суспільства. Він включає в себе всі урядові та неурядові інституції, які сприяють ефективному використанню двох типів капіталу.
1.2 Підходи до формування людського капіталу
Організації починають надавати все більшого значення нематеріальним характеристикам своїх співробітників, таким як лояльність, здатність встановлювати взаємини зі споживачами і готовність йти на ризик, а також шукають способи їх формальної оцінки. І розуміючи, наскільки дорогостоящ потенціал таких людських якостей, компанії перетворять їх на щось конкретніше - людський капітал.
Сучасна модернізація стимулювала вкладення в якість працівників як нематеріальний актив, перетворюючи сьогодні їх розвиток в інтелектуальну, творчу революцію у виробництві.
У міру того як вираз людський капітал входить в корпоративний лексикон, багато компаній вільно оперують цим поняттям, не роблячи ніяких спроб виміряти або управляти активами, про які вони говорять. В результаті дуже складно встановити зв'язок між роздумами співробітників і фінансовими результатами, отриманими компанією.
На сучасному ринку праці фахівці мають величезну свободу вибору своїх роботодавців. Основна причина, по якій співробітники йдуть з компанії, полягає в тому, що вони не відчувають своєї затребуваності або не бачать перспектив для повного розвитку своїх можливостей. Управління людським капіталом допомагає ефек...
