основоположна роль надається інноваціям.
Доцільніше було б почати дослідження з визначення основного поняття теми - інновації. У літературі даний термін трактується по-різному, тому дамо кілька визначень даного поняття.
Інновація в загальному вигляді розуміється як створення якихось нововведень, цінностей всередині організацій і підприємств. Інновація увазі створення нових технічних і технологічно ідей, підходів, методів в будь-якій сфері діяльності і повинні бути орієнтована на ринок, а не на продукт.
Малюнок 1.1.1 - Визначення інновації, що зустрічаються в літературі [2]
Узагальнивши поняття терміна інновація, зведені в схему, отримаємо наступне визначення.
Інновація (нововведення) - це кінцевий результат творчої діяльності, що одержав втілення у вигляді нової або вдосконаленої продукції, реалізованої на ринку, нового або удосконаленого технологічного процесу, використовуваного в практичній діяльності.
Іншими словами, інновація - це результат реалізації нових ідей і знань з метою їх практичного використання для задоволення визначених запитів споживачів.
Інноваційний процес - це процес перетворення наукового знання в інновацію, який можна представити як послідовний ланцюг подій, в ході яких інновація визріває від ідеї до конкретного продукту, технології або послуги і поширюється при практичному використанні. Інноваційний процес спрямований на створення необхідних ринків продуктів, технологій або послуг і здійснюється в тісній єдності із середовищем: його спрямованість, темпи, цілі залежать від соціально-економічного середовища, в якій він функціонує і розвивається.
Інноваційна діяльність - це діяльність, спрямована на використання результатів наукових розробок для розширення і оновлення номенклатури і поліпшення якості продукції, що випускається, вдосконалення технології їх виготовлення з наступним впровадженням і реалізацією. [3]
Як це вже зазначалося, інновація - це процес і результат впровадження нововведення в рамках конкретного інноваційного проекту. Сукупність інноваційних проектів являє собою інноваційну програму, що реалізовує ту чи іншу інноваційну стратегію.
Інноваційна стратегія - це один із засобів досягнення цілей підприємства, що відрізняється від інших засобів своєю новизною, передусім для даної компанії і, можливо, для галузі, ринку, споживачів. Інноваційна стратегія підпорядкована загальній стратегії підприємства. Вона задає цілі інноваційної діяльності, вибір засобів їх досягнення і джерела залучення цих коштів. [1]
Малюнок 1.1.2 - Класифікація інноваційних стратегій
Перший вид стратегій - технологічний , являє собою реагування на що відбуваються і можливі зміни в зовнішньому середовищі шляхом проведення постійних технологічних інновацій. Обравши одну або декілька активних стратегій, підприємство вибирає як головного чинника успіху використання нової технологічної ідеї. Серед активних (технологічних) інноваційних стратегій можна виділити два принципово різних типи стратегій: лідерства і імітації .
Якщо технологія, втілена в новому продукт або послугу, є абсолютно новою для ринку, то підприємство реалізує стратегію технологічного лідерства . Коли технологічна ідея вже відома ринку, але використовується вперше самою компанією, тоді мова йде про імітаційних стратегіях.
Пасивні , або маркетингові, інноваційні стратегії являють собою постійні інновації в галузі маркетингу. Підприємство може вибрати стратегію нововведень у галузі диференціації товару, виділяючи все нові й нові його конкурентні переваги. Стратегія сегментації передбачає перманентний пошук нових ринкових сегментів або цілих ринків, а також використання нових для ринку та/або підприємства методів охоплення даних груп покупців. Обрання компанією пасивних інноваційних стратегій може означати і такий спосіб реагування на зміни в зовнішніх умовах, як постійні нововведення в області форм і методів збуту продукції, комунікаційної політики.
Стратегія технологічного лідерства
Вибір компанією стратегії лідерства означає політику постійного виведення на ринок абсолютно нової продукції. Відповідно, всі наукові дослідження і розробки, система виробництва і маркетинг націлені на створення товару, не має аналогів, причому дослідження тут носять не тільки прикладної, але і фундаментальний характер. Це обумовлює необхідність створення стратегічних альянсів в області НДДКР з іншими науково-технічними організаціями.
Іміт...
