Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Доклады » Стратегічне планування діяльності фірми "Навігатор"

Реферат Стратегічне планування діяльності фірми "Навігатор"





ьні сторони

1. Економіко-географічне положення:

- близькість до туристично освоєним територіям в Азіатсько-Тихоокеанському регіоні (АТР) і Північно-Східної Азії (СВА);

- велика транспортно-транзитна ємність, забезпечена порівняно розвиненою магістральної транспортної мережею.

2. Наявність багатого за структурі і масштабам природного потенціалу.

3. Наявність готельної інфраструктури у великих населених пунктах краю.

4. Наявність кваліфікованих кадрів для туристичного бізнесу.

5. Приплив капіталу національних ФПГ і міжнародних корпорацій в економіку краю.

6. Високий освітній ценз населення.

7. Наявність розвинутої системи професійної освіти.

8. Політична та соціальна стабільність.

9. Питома вага прибуткових підприємств в краї збільшився за останні 10 років на 20%.

Можливості

1. Формування ефективної туристичної індустрії:

- створення спеціальних економічних, соціальних і фінансових стимулів розвитку туризму в ДВЕР;

- створення механізму активної інвестиційної політики в туризмі;

- стимулювання залучення споживачів туристичного продукту з числа економічно активного населення (чисельність керівників малих підприємств та чисельність індивідуальних підприємців становить 47 000 осіб)

2. Формування нових напрямків у туристичному бізнесі:

- В«медового туризмуВ»,

- екологічного туризму,

-екстремального туризму,

-сільського туризму,

- маршрутів вихідного дня,

- автотуризму.

3. Обслуговування іноземних туристичних проектів із залученням іноземного капіталу.

В 

Слабкі сторони

1. Віддаленість по відношенню до найбільш заселеним і економічно розвиненим регіонам європейської частини РФ.

2. Нераціональне використання потенціалу природних ресурсів.

3. Екстремальні кліматичні умови на більшій частині регіону.

4. Порівняно низька конкурентоспроможність туристичної інфраструктури, у тому числі через високі енергетичних тарифів і транспортних витрат.

5. Недостатній рівень розвитку транспортної інфраструктури.

6. Скорочення чисельності населення.

7. Порівняно низький рівень життя більш ніж половини населення краю.


Загрози

1. Коливання попиту на туристичний продукт, пов'язані з соціальними і кліматичними чинниками.

2. Демографічний криза в Хабаровському краї в зв'язку з руйнуванням Населенческій потенціалу, міграційним відпливом

3. Втрата трудового потенціалу (старіння кадрів, відтік кваліфікованих працівників з-за зростаючого розриву в рівні і якості життя з європейськими регіонами РФ)

4. Різке збільшення ймовірності екологічних та природних катастроф, у тому числі через прогресуючих транскордонних забруднень басейну р.. Амур, лісових пожеж і т.д.

5. Високий рівень криміногенності, у тому числі в економіці.

В  В В 

Опис підприємства


Турфірма В«НавігаторВ» представляє собою підприємство, яке поєднує туроператорську і турагентську діяльність.

Юридичний адреса підприємства: 680030, м. Хабаровськ, вул. Волочаївська, 115, телефон: 42 28 64

Храпова Ніна Володимирівна. p> Генеральний директор - має досвід роботи в даній сфері протягом 6 років. Має вищу освіта за фахом - Англійська мова. За останні п'ять років двічі проходила курси підвищення кваліфікації. Розробляє нові маршрути і види туризму.

Юдіна Маргарита Петрівна

Головний бухгалтер Турфірми В«НавігаторВ». Має досвід роботи - 10 лет.

Випускниця Тихоокеанського Державного Університету, спеціальність - Бухгалтерський облік, аналіз і аудит. Займається веденням фінансової діяльності фірми: розрахунок доходів, нарахування і сплата податків, розподіл прибутку, нарахування амортизації, розрахунок і видача заробітної плати. Має позитивні характеристики з попереднього місця роботи - ТОВ В«ЮНІ-ТревелВ»

Основні завдання фірми: надання туристичного продукту для мешканців міста Хабаровська. p> Основне напрямок діяльності-продаж оздоровчих та екскурсійних турів по Китаю, сформованих іншими туроператорами, і пропозиція сезонних турів в Примор'ї, сформованих самостійно. p> Головними цілями цього бізнесу є отримання прибутку, реалізація туристичного продукту, захоплення певного сегмента ринку.

У найближчі 3 роки генеральний директор турфірми В«НавігаторВ» планує розширити напрямки пропонованих туристичних продуктів, а також освоїти екологічний туризм, адже в наші дні кількі...


Назад | сторінка 2 з 8 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Загальний Аналіз діяльності туристичного підприємства &Мері-тур& при формув ...
  • Реферат на тему: Розробка туристичного продукту релігійного туризму
  • Реферат на тему: Аналіз транспортної інфраструктури Ізраїлю, з метою можливого надання турис ...
  • Реферат на тему: Розробка туристичного продукту і формування турів туроператором
  • Реферат на тему: Умови формування та реалізації соціально-трудового потенціалу сільського на ...