Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Психологічний клімат як фактор успіху туристичної діяльності

Реферат Психологічний клімат як фактор успіху туристичної діяльності





іше інтерес малих груп один до одного, чим вище встановлюється рівень взаємної поваги і чим активніше розвиваються міжгрупові контакти, тим менш небезпечно поява будь-яких протиріч або зіткнень інтересів. Значно небезпечніше, якщо це відбувається на тлі нейтрального співіснування, коли малі групи виявляють різну націленість, не мають спільних завдань і не відчувають інтересу одне до одного. У подібних умовах легко може спалахнути антагонізм між групами внаслідок зіткнення інтересів або в результаті омани (докладніше див в розділі про конфліктних ситуаціях). Антагоністичні відносини між малими групами можуть скластися і спочатку, з моменту створення основної туристської групи. [1]

Загальні норми, стиль і "почерк" всієї групи формуються з поєднання впливів кожної малої групи і представляють як би "рівнодіючу" окремих угруповань. Винятки становлять випадки антагонізму, коли одна з малих груп при перемозі (або домінуванні) над іншими може нав'язати свій стиль, свої норми всій групі.

У центрі кожної малої групи більш-менш чітко позначається лідер - самий впливовий член малої групи, організуючий її діяльність, спрямовану на досягнення загальних цілей. Лідер - виразник групових інтересів та оціночних думок, охоронець норм, прийнятих в цій групі. Він може висуватися зсередини - з числа об'єдналися на рівних членів групи, а може домінувати з самого початку, збираючи групу навколо себе. При нормальних взаєминах у туристській групі вплив одного з таких лідерів може бути визнано більшістю учасників, і тоді в групі (всієї) з'являється загальний лідер. Це може бути постійний лідер, який зберігає свої позиції незалежно від того, чим займається група. В інших випадках на кожен вид діяльності висувається свій - Ситуаційний лідер. p> Hапример, на марші диктує темп, вибирає шлях один турист, бівуачне роботами диригує інший, увечері біля багаття задає тон третій і т. д.

У Залежно від характеру, стилю діяльності лідера розрізняють два типи лідерства: авторитарне і демократичне. Авторитарний лідер помітний в групі відразу. [9] Він різко домінує над іншими членами, впевнений в собі, користується незаперечним авторитетом. Його шанують, їм захоплюються. Такий лідер нерідко не рахується з чужим думкою і навіть не цікавиться ним. Hо все це можливо лише в певних межах, доки її діяльність служить на користь групі, а вона сама приймає і підтримує подібну систему відносин. Інакше мала група розпадається, тому що приналежність до неї, як і підпорядкування лідеру, засновані в значній мірі на добровільних засадах. [7] По-іншому виглядає діяльність демократичного лідера. Розпізнати його в групі буває не так-то просто. Трапляється навіть, що він сам не знає про своїх лідируючих функціях і не визнає їх за собою. Демократичний лідер не видає готових рішень, ніколи сама не апелює до власного авторитету, не пригнічує чужу ініціативу. Hапротив, він сприяє найвищої активності кожного члена групи, а сам переважно маніпулює їх пропозиціями та думками. Втім, самі ці пропозиції і точки зору найчастіше виявляються результатом тактовного, непомітного впливу лідера на групу.

Таким чином, суть авторитарного лідерства полягає в підпорядкуванні активності кожного єдиній волі лідера і - заради цього - у придушенні або обмеження особистої ініціативи, нівелюванні індивідуальних особливостей. Істота демократичного лідерства зводиться до гармонійного об'єднання зусиль кожного і - Заради цього - до максимального розвитку особистої ініціативи, до найбільш повного висловом індивідуальності.

Якому ж типу лідерства віддати перевагу?

Переваги демократичного лідерства очевидні. Проте бувають такі ситуації, коли демократичний лідерство (у чистому вигляді) виявляється неспроможним. Так, в критичній обстановці, коли немає часу і умов для роздумів і дебатів, може знадобитися неподільна віра і повне підпорядкування людині, яка взяла на себе керівництво діями інших. Лідер же демократичного типу може не володіти високим особистим авторитетом. Йому іноді бракує рішучості, впевненості в собі, волі та енергії. Демократичне лідерство ефективно лише при досить високому рівні розвитку членів групи. Оптимальний варіант лідерства представляє з'єднання обох типів у пропорціях, які відповідали б обстановці, властивостям особистості самого лідера і конкретного складу групи. [14]

У поняття "мала група" входить будь-яке об'єднання людей, коли між ними встановлюється безпосередній особистий контакт. Тому кожна людина одночасно є членом кількох малих груп: це коло товаришів по службі, з якими він вважає за краще спілкуватися і працювати в більш тісному контакті, це компанія однолітків, з якими він підтримує зв'язок після навчання, це товариші, що розділяють його захоплення туризмом, з якими він разом ходить у походи, це, нарешті, сім'я. Належність до кожної з цих груп досить істотна для людини. Йому далеко не байдуже, що подумають про нього, як будуть ставитися до ньог...


Назад | сторінка 2 з 14 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Малі групи. Взаємодія в групі. Особистість в групі
  • Реферат на тему: Індивід у групі: Вплив групи, отношения власти ї підпорядкування
  • Реферат на тему: Соціально-психологічний клімат в малій групі (на прикладі групи студентів К ...
  • Реферат на тему: Методи дослідження малої групи (соціометрія, методики з вивчення соціально- ...
  • Реферат на тему: Психологія злочинної групи та її лідера