мире склалось больше 300 готельно ланцюгів, что Вийшли за рамки національніх кордонів.  На їх частко пріпадає прежде 7 млн. номерів з почти 13 млн. (больше 50% готельно номерів в мире). Звичайний, найбільш відомі ті готельні ланцюги, что оперують у багатьох державах, а не обмежуються контролем готелів в одній Країні.  Так, В«Bass HotelsВ» має готелі в 98 странах, В«Best Western Int.В» - в 84 странах, В«AccorВ» - у 81 Країні, В«Starwood HotelsВ» - у 80 странах, В«Carlson Hospitality Worldwide В»- в 57 странах.  Багатая готельно ланцюга вірішують Завдання теріторіального Розширення ДІЯЛЬНОСТІ.  
 Процес ЗРОСТАННЯ Значення готельно ланцюгів в управлінні світовім готельно господарством характерізується істотнім протіріччям: з одного боку, укрупнюються провідні готельні ланцюги, что Працюють в багатьох странах, з Іншого - все больше число країн створює Власні готельні ланцюги, что успішно конкурують з інтернаціональнімі монополіямі; 195 штаб - квартир готельно ланцюгів знаходяться в США, 17 - у Велікобрітанії, 14-в Японии, 11 - у Германии, 8 - у Гонконгу, по 6 - у Франции и Сінгапурі. 
  Існують Різні Варіанти об'єднання: 
  1) готельні консорціумі (об'єднання декількох готелів и невеликих готельно груп різного класу), 
  2) сімейства або асоціації (об'єднують Готелі, что відповідають ПЄВНЄВ Вимогами); 
  3) Готелі, об'єднані за принципом франчайзингу. 
  Такоже існують МОДЕЛІ готелів, что розрізняються за характером взаємовідносін между власником ГОТЕЛЮ и управлінською Ланка готелі: 
  1) Готелі, что знаходяться у розпорядженні власника (незалежні готелі): 
  а) перебувають под Керування самого власника; 
  б) для управління якіх залучаються фахівці-менеджери или управлінські компании; 
  2) Готелі, об'єднані в готельні ланцюги: 
  а) Готелі, Які об'єднані спільною власністю власніків та, як наслідок, є повноправнімі членами ланцюгів.  Управление в такому випадка здійснюється адміністрацією ланцюга. ВЛАСНИК мают повне право на Отримання прибутку; 
  б) Готелі, Які прієдналіся до готельної ланцюга.  Їх доля у бізнесі регулюється договором франшизи; 
  3) об'єднання готелів, керованих професійнімі готельно компаніямі: 
				
				
				
				
			  а) власник наділяє оператора ПОВНЕ правом Керування власністю и НЕ втручається в процес управління; 
  б) власник может втручатіся в процес управління, Контролюючим діяльність, І, як наслідок, несе відповідальність за фінансовімі ризико и здійснює ВСІ операційні витрати з управління; 
  в) власник ретельно стежа за діяльністю керуючої компании и через це змушеній Повністю звільніті ее от відповідальності за результат роботи; 
  4) Готелі, об'єднані между собою на комбінованіх умів; 
  5) Готелі, Які входять в об'єднання незалежних готелів.  При входженні готелі в об'єднання вона зберігає здатність діяті самостійно в усьому.  [9]. p> Готельні ланцюги об'єднують НЕ Тільки Готелі, Які є власністю тієї чи Іншої мережі, альо ї входять до них на умів франшизи (у Данії годину пріблізно 80% готелів входять у ланцюги самє на правах франчайзингу). 
  Франчайзинг - особлива організація бізнесу, при якій компанія (франчайзер) продає готовий бізнес підпріємцю чг компании (Франчайзі). p> Франчайзер - фізична або юридична особа, яка предлагает на продаж угідь на умів франшизи и Забезпечує Зі свого боці Виконання умів Такої догоди. 
  Франшиза - це готовий бізнес у вігляді франчайзингового пакету, Який франчайзер продає франчайзі [13]. 
  Франчайзинг, або, інакше Кажучи, комерційна концесія, за договором комерційної концесії одна сторона (правовласником) зобов'язується надаті іншій стороні (корістувачеві) за винагородой на рядків або без зазначення рядок право використовуват в підпріємніцькій ДІЯЛЬНОСТІ користувача комплекс належноє правоволодільцеві Виключно прав, что Включає право на товарний знак, знак обслуговування, а такоже права на Другие передбачені договором об'єкти Виключно прав, зокрема, на комерційне позначені, секрет виробництва (ноу-хау). 
  Основним плюсом франчайзингу є ті, что ВІН містіть в Собі Сучасні відпрацьовані технології ведення бізнесу, Які дають можлівість унікнуті помилок організаційно-технічного характеру 
  Если готель є франшизних членом відомої готельної ланцюга, смороду могут управляти самостійно, поза прямого контролю з боці адміністрації ланцюга.  Ланцюг в цьом випадка НŠ​​має права на доходи І НЕ Несе відповідальності за ВТРАТИ по франчайзингову діяльність. 
  Можна віділіті кілька варіантів Здійснення співробітніцтва между франчайзингових Мережа та готелем: 
  1) франшизні готель має Самостійне управління, без втручання з боці адміністрації; 
  2) франчайзинг, Заснований на контракті на управління. 
  отношения, что складаються между франчайзером и франчайзі, можна розділіті на два види: 
  1) прямий франчайзинг (франчайзер продає франшизу прямо місцевому...