н, продиктоване насамперед тим, що в сам процес господарського розвитку закладено значний елемент невизначеності. Спрямованість плану задається загальною стратегією підприємства, і саме тому він виступає керівництвом до дії. В даний час планування на підприємстві приділяється все більша увага. Для успішного управління розробляються бізнес-плани, що враховують завдання поточного та перспективного розвитку. У цих документах знаходить відображення стратегія фінансування. Тут аналізуються і прогнозуються різноманітні ситуації та варіанти, оцінюються можливості підприємства на ринку. На цій основі передбачаються найбільш кваліфіковані варіанти рішень, що дозволяє сподіватися на стійке фінансове становище підприємства в майбутньому. p> Фінансовий план являє собою завершальну частину бізнес-плану, де концентруються підсумки за всіма попередніми розділами: за обсягом продажів і прибутку, використанню власних і позикових коштів, обсягом інвестицій, термінів їх окупності, обсягом витрат на виробництво і реалізацію, маркетингу, виплаті дивідендів і т.д. /1/
Фінансовий план на підприємстві покликаний вирішувати ряд завдань. Перш за все, забезпечується джерелами фінансування процес відтворення шляхом формування і використання відповідних цільових фондів. Фінансовий план передбачає розрахунки по платежах до бюджету і позабюджетні фонди, з банками та страховими організаціями, кредиторами, створюючи тим самим певні гарантії за своїми зобов'язаннями. Крім того, в ході фінансового планування на підприємстві виявляються наявні резерви, мобілізація яких забезпечить отримання додаткових доходів. Відбір в ході планування оптимальних варіантів господарювання дозволяє знизити ризики і уникнути небажаних збитків і втрат, вести раціональну податкову політику. Важливою завданням, що стоїть перед фінансовим плануванням, є організація контролю рублем за фінансовим станом і платоспроможністю підприємства. Таким чином, фінансовий план є найважливішим інструментом в управлінні підприємством, а його неухильна реалізація - запорукою успішного підприємництва, дотримання інтересів власників, акціонерів і всіх працівників.
Перспективний фінансовий план містить найважливіші показники і цільові установки розвитку та поведінки підприємства на ринку, їм задаються пропорції і темпи, стратегія інвестиційної діяльності, формування накопичень, цінова і дивідендна політика . Такі плани розробляються на кілька років і можуть уточнюватися в міру реалізації основних завдань. p> Пропонована робота розглядає існуючі види дивідендної політики. Крім того, з позицій перспективного планування аналізує дивідендну політику підприємства, що дозволяє розглянути, як результуючий ефект вищеназваної політики, так і вплив її на ціну капіталу аналізованого суспільства. br/>
1. Поняття дивідендної політики
В
1.1 Нормативно-правові аспекти...
