, але і все те, що випливає разом з нею і впливає на задоволення потреб (наприклад, упаковка). p align="justify"> Товар в економічній теорії - це те, що виходить в результаті виробництва і призначене для продажу з метою споживання або подальшої переробки.
Отже, поняття товару в маркетингу та економіці подібні тим, що товар розуміється як спосіб задоволення потреб, яка-небудь річ.
У маркетингу товар розглядається більш глибоко з боку: наприклад, упаковки, післяпродажного обслуговування, супровідною документацією, а в економіці товар розглядається як група предметів споживання або засобів виробництва залежно від мети його застосування: для кінцевого споживання або для подальшої переробки (виробничого споживання).
). Яким чином керівництво компанії може керувати кожним елементом внутрішнього середовища? Відповідь обгрунтуйте. p align="justify"> До внутрішньої середовищі компанії відносять все те, що знаходиться всередині компанії: персонал, виробництво, організацію управління, технологія, фінанси і облік фірми, маркетинг фірми. Розглянемо елементи внутрішнього середовища:
Персонал. Керівництво безпосередньо саме визначає структуру, певні вимоги і обов'язки до займаної посади, необхідну кваліфікацію, кількісний склад працівників, продуктивність праці, вартість робочої сили, отже, напряму керує персоналом. p align="justify"> Виробництво. Обсяг, структура, темпи виробництва, плани виробництва, номенклатура продукції підприємства; забезпеченість сировиною і матеріалами, рівень запасів, швидкість їх використання, система контролю запасів; готівковий парк обладнання і ступінь його використання, резервні потужності, технічна ефективність потужностей; місцезнаходження виробництва та наявність інфраструктури ; екологія виробництва і так далі залежить від вищестоящого керівництва - їх планів на бедующее підприємства, ступеня вкладень у виробництво.
Організація управління: вибирається і управляється безпосередньо самим керівником, це і: організаційна структура, система управління; рівень менеджменту, кваліфікація, здібності та інтереси вищого керівництва; фірмова культура; престиж та імідж фірми; організація системи комунікацій
Маркетинг: товари, вироблені фірмою, частка на ринку; можливість збирати необхідну інформацію про ринки; канали розподілу і збуту; маркетинговий бюджет і його виконання; маркетингові плани і програми; нововведення; імідж, репутація і якість товарів ; стимулювання збуту, реклама, ціноутворення регулюється керівником. p align="justify"> Фінанси та облік-звітність підприємства керівник повинен знати, виходячи з цього управляє підприємством (наприклад, збільшує або зменшує випуск нової продукції) сюди відноситься: фінансова стійкість і платоспроможність, прибутковість і рентабельність (по товарах, регіонах, каналах збуту, посередникам); власні і позикові кошти та їх співвідношення...
