Реферат Забезпечення ефективності впровадження організаційних і управлінських інновацій

Тема: Новые рефераты

уперечить його натурі і не відповідає його минулому досвіду;

Гј відчуває, що в результаті нововведень він може виявитися зайвим або втратить колишній статус;

Гј не здатен виконувати нову роль, відведену йому в новій системі відносин;

Гј не бажає (не здатен) навчатися новому і підлаштовувати свою поведінку під змінилися лінії взаємодії в процесі роботи.

Особливо це стосується керівників (побоюються зменшення зарплати, обмеження контролю над ресурсами, звуження особистого впливу на процес прийняття управлінських рішень, скорочення владних функцій).

Г? 2-й джерело - саме підприємство як система (це соціально - економічна система, що складається зі сформованих підрозділів, які можуть зруйнуватися, до того ж будь-яка система прагне до самозбереження і самовідтворення, тобто зберегти свої характеристики). br/>

2. Управління опором

Використовуються спеціальні прийоми, що дозволяють передбачити, послабити і тримати під контролем опір змінам. Загальна їх ідея - в цілеспрямованому поетапному створенні В«стартового майданчикаВ» для нововведень, тобто процесу вивчення діючих в ході перетворень сил (Факторів) та формування позитивного потенціалу з прихильників реформування, здатних довести його до кінця.

1-й крок : попередня діагностика зовнішнього і внутрішнього середовища (одноразова зміну або по етапах, та ін.)

2-й крок: прогнозування поведінки окремих працівників (особливо керівників) і груп з точки зору підтримки або опору нововведенням.

3-й крок: вжиття заходів щодо усунення зайвого опору.

3-й крок: планування перетворень.

3. Методи управління опором інновацій

1. примусовий (вимагає великих витрат і небажаний в соціальному аспекті - конфлікти);

2. метод адаптивних змін (його гасло: В«Москва не відразу будуваласяВ»);

3. управління кризовою ситуацією (екстрені непопулярні заходи);

4. метод управління опором - проміжне між примусовим і адаптивним, коли є час та ресурси.

Порівняння методів управління опором інновацій

Таблиця

Метод