більш широке простір у навколишньому організацію соціально-економічної та інформаційної середовищі, а з іншого - знижується невизначеність в отриманні достовірної інформації про діяльність організацій-партнерів. З'являється можливість приймати в типових (багаторазово повторюються) ситуаціях стандартні рішення, зменшувати негативний вплив стохастичних чинників. Нарешті, за рахунок підвищення ступеня визначеності умов, в яких менеджер приймає рішення, вдається забезпечити збільшення підприємницького доходу, тобто додаткової прибутку від повнішого використання його здібностей до господарсько-ризикової діяльності. У цьому зв'язку господарські ризики за фактором В«людський капітал і його використання В»слід розділити на два класи:
перший клас (Суб'єктивні ризики) - це ризики, пов'язані з особою менеджера;
другий клас (об'єктивні ризики) - це ризики, які не залежать від особистості менеджера, а тільки від соціально-економічних та інформаційних умов навколишнього середовища.
Природно припустити, що в сучасній економіці можливе управління і тими, і іншими ризиками, оскільки такий рівень управління являє собою виявлення ступеня невизначеності можливих відхилень від прогнозованого результату, прийняття нестандартних, евристичних рішень і здійснення господарювання по-новому.
Не менш значущим є і поділ підлог на дві якісно різні форми: чоловічу і жіночу. Статевий диморфізм - це фізична відмінність між статями, обумовлене біологічними структурами.
психофізіології вивчені і особливості конституції організму людини: будова головного мозку, всіх нервових структур, фенотип, генна організація, гомеостаз - все морфофункціональні освіти, що визначають у кінцевому рахунку фізичне і психічне здоров'я менеджера.
Психологічна підструктура особистості багато в чому визначає професійну діяльність менеджера. Для цього необхідно враховувати основні властивості його нервової системи: силу-слабкість; врівноваженість-неврівноваженість і переважання того чи іншого нервового процесу (збудження або гальмування). В експериментальних дослідженнях фізіологів Сєченова та Павлова були визначені такі типи нервової системи: сильний, урівноважений, рухливий тип; сильний, неврівноважений, рухливий; сильно урівноважений, інертний; нарешті, слабкий, неврівноважений, інертний. Ці класичні фізіологічні типи вищої нервової діяльності людини відповідають основним традиційним типам темпераменту: сангвінік, холерик, флегматик і меланхолік. У абсолютно чистому вигляді ці типи темпераментів майже не зустрічаються. Крім того, не можна назвати будь-який з цих типів поганим чи хорошим. У професійній діяльності менеджера просто необхідно враховувати типологічні особливості фахівця, спираючись на його сильні сторони і коригуючи слабкі. Так, менеджер з сильною нервовою системою має високу працездатність при виконанні фізичної або розумової діяльності, він здатний справлятися з інтенсивними навантаженнями, швидко мобі...
