Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Значення комунікацій для ефективного управління організацією

Реферат Значення комунікацій для ефективного управління організацією





поняття комунікацій, їх видів, видів комунікаційних мереж та комунікаційних бар'єрів. Вся ця інформація необхідна для поняття сутності комунікативних структур організації.


Основна частина.

В 

Функції і склад комунікативних структур.

Як і будь-які інші організаційні структури, комунікативні являють собою безліч відносин суб'єктів організації. Вони визначаються своїми специфічними функціями, елементним складом і конфігурацією.

Головні функції комунікативних структур полягають у наступному:

- забезпечувати органи прямого управління організації необхідної ділової та спеціальною інформацією, наприклад, розрахунками різних варіантів для прийняття тих чи інших рішень; така інформація представляється у вигляді пропозицій, рекомендацій і порад;

- здійснювати збір та аналіз необхідної інформації і

забезпечувати безперебійну роботу технічних засобів зв'язку та обробки інформації;

- планувати роботу різних підрозділів організації, складати графіки роботи, визначати планові показники, розробляти різноманітні стандарти;

- займатися постачанням і матеріальним забезпеченням

повсякденному житті організації;

- вирішувати соціальні завдання, стоять перед організацією. br/>

Елементний склад комунікативних структур включає в себе суб'єктів організації (індивідів, займають певні посади, або керовані ними відділи - організаційні одиниці), які безпосередньо беруть участь в інформаційних процесах: генерують, накопичують, розподіляють і отримують інформацію, необхідну для ефективної роботи. Суб'єктами комунікаційних відносин можна вважати фахівців різного профілю: експертів із зовнішніх зв'язків, вчених-дослідників, аналітиків-прогнозистів, маркетологів, планувальників, бухгалтерів, ревізорів, технологів і т.д.


Види комунікацій
Комунікації

організаційні міжособистісні

зовнішні внутрішні

неформальні формальні

вертикальні горизонтальні

по висхідній по низхідній

Організаційні комунікації - це сукупність комунікацій, що будуються на основі спілкування, опосередкованого інформацією про саму організацію, її цілі і завдання.

Міжособистісні комунікації - усне спілкування людей в одному з перерахованих видів. Ефективна міжособистісна комунікація дуже важлива для успіху в управлінні, так як, з одного боку, рішення багатьох управлінських завдань будується на безпосередній взаємодії людей - начальник з підлеглим, підлеглі один з одним - у рамках різних подій, а з інший, міжособистісна комунікація є кращим способом обговорення і вирішення питань, що характеризуються невизначеністю і двозначністю.

Зовнішні комунікації - це комунікації між організацією і середовищем. Фактори зовнішнього середовища дуже сильно впливають на діяльність організації. p> Організації ...


Назад | сторінка 2 з 8 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Причини комунікативних невдач в міжкультурної ділової комунікації (в процес ...
  • Реферат на тему: Організаційні структури управління та типи цих структур
  • Реферат на тему: Соціальні мережі як технологія комунікації розвитку організації
  • Реферат на тему: Комунікації в організації
  • Реферат на тему: Особливості організації перевезень туристів з використанням різних видів тр ...