поняття комунікацій, їх видів, видів комунікаційних мереж та комунікаційних бар'єрів. Вся ця інформація необхідна для поняття сутності комунікативних структур організації.  
   Основна частина.  
В  
  Функції і склад комунікативних структур.  
  Як і будь-які інші організаційні структури, комунікативні являють собою безліч відносин суб'єктів організації. Вони визначаються своїми специфічними функціями, елементним складом і конфігурацією. 
  Головні функції комунікативних структур полягають у наступному: 
  - забезпечувати органи прямого управління організації необхідної ділової та спеціальною інформацією, наприклад, розрахунками різних варіантів для прийняття тих чи інших рішень; така інформація представляється у вигляді пропозицій, рекомендацій і порад; 
  - здійснювати збір та аналіз необхідної інформації і 
  забезпечувати безперебійну роботу технічних засобів зв'язку та обробки інформації; 
  - планувати роботу різних підрозділів організації, складати графіки роботи, визначати планові показники, розробляти різноманітні стандарти; 
  - займатися постачанням і матеріальним забезпеченням 
				
				
				
				
			  повсякденному житті організації; 
  - вирішувати соціальні завдання, стоять перед організацією. br/> 
 Елементний склад комунікативних структур включає в себе суб'єктів організації (індивідів, займають певні посади, або керовані ними відділи - організаційні одиниці), які безпосередньо беруть участь в інформаційних процесах: генерують, накопичують, розподіляють і отримують інформацію, необхідну для ефективної роботи. Суб'єктами комунікаційних відносин можна вважати фахівців різного профілю: експертів із зовнішніх зв'язків, вчених-дослідників, аналітиків-прогнозистів, маркетологів, планувальників, бухгалтерів, ревізорів, технологів і т.д. 
 
Види комунікацій
Комунікації
 
 організаційні міжособистісні 
  зовнішні внутрішні 
  неформальні формальні 
  вертикальні горизонтальні 
  по висхідній по низхідній 
   Організаційні комунікації  - це сукупність комунікацій, що будуються на основі спілкування, опосередкованого інформацією про саму організацію, її цілі і завдання. 
   Міжособистісні комунікації -  усне спілкування людей в одному з перерахованих видів. Ефективна міжособистісна комунікація дуже важлива для успіху в управлінні, так як, з одного боку, рішення багатьох управлінських завдань будується на безпосередній взаємодії людей - начальник з підлеглим, підлеглі один з одним - у рамках різних подій, а з інший, міжособистісна комунікація є кращим способом обговорення і вирішення питань, що характеризуються невизначеністю і двозначністю. 
   Зовнішні комунікації  - це комунікації між організацією і середовищем. Фактори зовнішнього середовища дуже сильно впливають на діяльність організації. p> Організації ...