терною рисою останнього десятиліття в економіці розвинених країн є активне застосування різних типів динамічних, адаптивних структур, що характеризуються активною взаємодією із зовнішнім середовищем і високим ступенем делегування відповідальності і повноважень на нижні рівні управління. Під багатьох випадках одним з основних компонентів подібних структур стають робочі команди (РК), які здатні стати засобом швидкої та ефективної адаптації до постійно мінливих вимог ринку. Робочі команди стали найважливішою складовою системи тотального управління якістю (total quality management) для великого числа відомих компаній, наприклад Texas Instruments, IBM, Boing та ін Багато видних теоретики і практики менеджменту бачать у робочих командах основу управління майбутнього століття. Останнім часом з'явилися приклади успішного застосування робочих команд і в країнах, що розвиваються. p> Необхідність пошуку шляхів по відновленню російської економіки, багатий досвід використання колективних форм організації праці в Росії і розширюється співпраця з іноземними фірмами дозволяють сподіватися на появу робочих команд в Росії в найближчому майбутньому. p> Існує безліч робіт з зазначеної проблематики, і багато питань були висвітлені раніше. Однак часом не стоїть на місці, з'являються і реалізуються нові ідеї. Тому в даній курсовій роботі зроблена спроба узагальнити і систематизувати накопичений досвід у теорії та практиці робочих команд у різних країнах. br/>
Глава 1. ВІТЧИЗНЯНИЙ І ЗАРУБІЖНИЙ ДОСВІД застосувала НИЯ КОЛЕКТИВНИХ ФОРМ ОРГАНІЗАЦІЇ ПРАЦІ
Перш ніж перейти до розгляду досвіду застосування колективних форм організації праці, сформулюємо свою позицію про співвідношення понять В«спільна роботаВ», В«Колективна роботаВ» і В«командна роботаВ». Спори за співвідношенням перших двох понять ведуться досить давно. p> Сьогодні, у зв'язку з широким розповсюдженням робочих команд, це питання, на нашу думку, розсунув свої межі - стало актуальним поняття В«командна роботаВ». Незважаючи на схожість цих трьох понять, їх взаємопроникнення, існує і цілий ряд принципових відмінностей. p> перше, спільний праця має на увазі фіксацію в просторі та часі. Тоді, як і колективна робота, і командна не мають таких кордонів. Прикладом цьому можуть служити віртуальні організації та віртуальні команди. p> друге, спільна робота являє собою з'єднання знань і умінь, колективна - перш за все обмін знань і умінь, командна - взаємодоповнення і взаємозбагачення знань і умінь. Свідченням цьому є цілий ряд досліджень, присвячених даній проблематиці. Так проведені в 1999 році дослідження команд у Німеччині показали, що 80% членів команд в якості вирішальної переваги командної роботи називають можливість професійно вчитися у колег. p> третє, спільна робота характеризується тим, що у визначенні сутності її економічних ф...
