ти в ринкових умовах. -------------------------------------------------- ------------------------------- 39
Глава 1. Планування потреби в трудових ресурсах. - 39
Глава 2. Набір кандидатів. ------------------------------------------- 42
Глава 3. Відбір кадрів. -------------------------------------------------- 43
Глава 4. Визначення заробітної плати і пільг. ------------ 46
Частина 7. Планування заробітної плати на виробничому підприємстві В«ХВ». -------------------------------------------------- -------------------- 49
Вступ. -------------------------------------------------- -------------- 49
Глава 1. Вихідні дані і визначення. --------------------- 49
Глава 2. Розрахунок і результати. --------------------------------------- 50
Висновок. -------------------------------------------------- --------------------- 53
Вступ
У даній роботі вивчаються питання планування праці та заробітної плати. Далі будуть послідовно розглянуто все, що має зв'язок із заробітною платою. p> У першій частині розглядаються визначення заробітної плати і ринку праці, поняття попиту та пропозиції на працю.
Друга частина присвячена вивченню планування праці та заробітної плати при адміністративно-командній системі. У цій частині показано, як планувалися працю і заробітна плата в СРСР, виходячи з П'ятилітнього Плану та показників минулих періодів.
У третій частині здійснено перехід до ринкової економіки і показано, як можна планувати заробітну плату згідно Класичною теорії зайнятості. Нормою цієї теорії є повна зайнятість і відповідно відсутність безробіття.
У четвертій частині наводиться інша теорія зайнятості - Кейнсианская, в якій викладаються і доводяться ідеї відмінні від ідей Класичною теорії. На основі наведених теорій можливо планування заробітної плати на макро рівні. p> У наступній, п'ятій частині, проводиться порівняння Класичною і Кейнсіанської теорій зайнятості. Наприкінці, як резюме, наводиться метод підвищення еластичності заробітної плати.
Шоста частина подає сучасні концепції, пов'язані з працею і зайнятістю. У розділах частини показано методи планування потреби в працівниках, набору та відбору кадрів, а також визначення розміру заробітної плати і пільг.
У сьомій частині розглядається планування заробітної плати на конкретному виробничому підприємстві. У частині докладно описані початкові умови роботи підприємства, його робота за один місяць і результати його діяльності. p> У висновку підводяться підсумки і робляться висновки до всього сказаного в роботі.
ЧАСТИНА 1. Заробітна плата і трудові відносини
...
