ерехід до ефективних форм організації та управління, побудованим на наукових принципах, став головною умовою успіху економічних ре-форм. Конкуренція продуктів і послуг стала, по суті, конкуренцією організацій, використовуваних форм, методів і майстерності управління. Традиції централізованої типізації всіх структурних побудов, жорсткої формалізації внутрішніх та зовнішніх відносин співпідпорядкованості, несвободи всіх нижчих ланок, масове поширення і багаторічне використання організаційних схем, придатних лише для певних умов або надзвичайних обставин, породили стереотип консервативного мислення й організаційної скутості. p> Науково обгрунтоване формування організаційних структур управління - актуальне завдання сучасного етапу адаптації господарюючих суб'єктів до ринковій економіці.
Цілі . Метою даної курсової роботи є систематизація, накопичення і закріплення знань про процес формування організаційної структури управління, розробка організаційної структури системи управління для створюваного підприємства - фотосалону під назвою "Rada". p> Завдання. Для реалізації даної мети необхідно вирішити такі завдання:
- визначити поняття та сутність організації, поняття і типи організаційних структур управління;
- вивчити теоретичні основи формування організаційної структури управління;
- набути досвіду аналітичної роботи, застосувати отримані знання у практичній діяльності.
Структура. Мета і завдання курсової роботи зумовили вибір її структури. Робота складається їх введення, двох розділів, висновків, списку використаної при написанні роботи літератури, додатків до роботи. Така побудова курсової роботи відображає організаційну концепцію і логіку, що викладається.
Перша глава - В«Теоретичні аспекти організаційного проектування В» присвячена вивченню поняття і сутності організацій, виявленню особливостей кожного типу організаційних структур управління, сутність і зміст організаційного проектування, аналізу процесу формування організаційної структури управління. p> Друга глава - В«Проектування організаційної структури управління для створюваного підприємства - фотосалону В« RadaВ» має прикладний характер. Отримані теоретичні знання про формування організаційної структури управління застосовуються на практиці, розробляються організаційна структура управління для створюваного підприємства - фотосалону В«RadaВ» і сукупність документів, що утворюють проект організаційної структури управління.
У висновку підведені основні підсумки курсової роботи.
До роботи додаються посадова інструкція головного бухгалтера фотосалону В«RadaВ», правила побутового обслуговування населення, приблизна форма трудового договору.
Наукова новизна і теоретична значущість. Дана робота характеризується досить глибоким вивченням теоретичних аспектів формування організаційної структури управління, науково обгрунтованим проектуванням нової...
