організаційної структури з урахуванням вивченого матеріалу. Розробка організаційної структури управління проводиться з урахуванням місії та цілей, основних напрямків діяльності підприємства, основних функцій управління підприємством, визначення типу структури, складу організаційних ланок підприємства, що закріплюються за ними функціями, виділення самостійних підрозділів, визначення обов'язків і повноважень співробітників підприємства. p>
Практична значущість роботи. Практичний матеріал, використаний в курсової роботи, може бути застосований при формуванні організаційної структури управління в реальних умовах.
В
Глава 1. Теоретичні аспекти організаційного проектування
1.1. Поняття та сутність організації
Існують різні трактування терміна В«організаціяВ». В одних випадках він вживається для позначення діяльності з упорядкування всіх елементів певного об'єкта в часі і просторі. Таке тлумачення близьке до поняття В«організовуватиВ». У ба-гих інших випадках організація розглядається як об'єкт, що володіє впорядкованої внутрішньої структурою. У ньому поєднуються різноманітні зв'язку (фізичні, технологічні, економічні, правові) і людські стосунки. Організація як об'єкт являє собою цілісний комплекс взаємопов'язаних елементів (Властивість організаційної складності) і особливу єдність із зовнішнім оточенням. Для неї характерна цілеспрямованість функціонування та розвитку. Організація - Це самоорганізована система на всіх етапах свого життєвого циклу. p> Зрозуміло, такий складний організм, яким є сучасна організація, не може бути зрозумілий тільки з позицій розгляду його формальної структури і розкладання його на окремі частини. Поряд зі структурним підходом, відбиваючим переважно статику організації, ключове значення має поведінковий підхід, націлений на виявлення динаміки організації та ставить в центр досліджень людини, систему відносин між людьми, їх компетентність, здібності, мотивації до праці й досягнення встановлених цілей. Людей спонукають об'єднуватися в організації і взаємодіяти в їх рамках фізичні та біологічні обмеження, властиві кожній людині окремо, та цілі, досягнення яких вимагає колективних зусиль. Доповнюючи один одного, люди об'єднують свої зусилля і впливають на поведінку організації в цілому в інтересах підвищення її ефективності. [8, стор.5]
Організація представляє собою свідомо координовані соціальне утворення з визначеними межами, яке функціонує на відносно постійній основі для досягнення загальної мети або цілей . [1] Під словами В«свідомо координованіВ» розуміється управління, під словами В«Соціальним утвореннямВ» - те, що організація складається з людей або груп осіб, взаємодіючих між собою. p> Кожна організація має своє призначення - місію , в ім'я якої люди об'єднуються і здійснюють свою діяльність. Місія являє собою ба...
