истемі двох видів структури - екстенсивної та інтенсивної. Екстенсивна структура існує (Розгорнута) у просторі, інтенсивна - в часі. Стійкі зв'язки співіснують об'єктів, тобто екстенсивна структура, є сукупність функціональних зв'язків. Інтенсивна структура утворюється зв'язками причинними, генетичними. Організація є єдність екстенсивної та інтенсивної структури і поза цієї єдності вона не існує.
Найважливішою і в певному сенсі В«первинноїВ» є екстенсивна структура систем. Перш ніж почати змінюватися в часі, тобто виявляти динамічність, система повинна виникнути як щось стійке і притому існуюче в просторі. Стійкість цілого визначається стійкістю зв'язків між його частинами. Така взаємозв'язок між частинами (елементами) і є структура виникла цілісності.
Властивості структури системи багато в чому зумовлюють її поведінку. Так, перш ніж привести в рух, наприклад, машину, її потрібно зібрати з відповідних частин (механістичне ціле з певною структурою). Але сам процес виробництва частин і процес складання (інтенсивна структура) визначено екстенсивної структурою креслення.
Разом з тим реально система є якісно певна цілісність, що володіє безліччю взаємопов'язаних структур. У реальній системі існує ієрархія структур, в кожній з яких діють різні, специфічні для кожного рівня закономірності [1].
II . ВИДИ ОРГАНІЗАЦІЙНИХ СТРУКТУР
1. СТРУКТУРА ЯК ВНУТРІШНЯ ОРГАНІЗАЦІЯ СИСТЕМИ
Як найважливіша організаційна характеристика структура являє собою сукупність зв'язків і відносин, що склалися в системі між її елементами. Настільки короткий визначення структури має бути доповнено низкою існуючих положень.
1. Структуру організації становлять лише системоутворюючі зв'язки і відносини, що формують узгоджене єдність елементів в рамках цілісної системи. Розрив системоутворюючих зв'язків і відносин порушує цілісність і рівновагу системи.
2. За своїм змісту і функціональному призначенню зв'язки і відносини, складові структуру організації, поділяються на три групи:
В· зв'язку безпосередньої взаємодії, що забезпечують формування у системи нових системних властивостей, відсутніх у окремих складових її елементів (так, взаємодії між цехами-суміжниками створює здатність підприємства до виробництва готової продукції);
В· відносини співпідпорядкованості, що встановлюють ієрархічну залежність в організації, визначають поверховість будівлі організації (підприємство - цех - ділянка; директор - начальник цеху - майстер);
В· співвідношення, встановлюють пропорційність будови організації та забезпечують відповідність кількісних і якісних параметрів окремих складових системи між собою (наприклад, відповідність виробничих потужностей різних цехів підприємства, чисельність зайнятих у цих цехах працівників та обсягів випускається в них продукції).
3. Структура - Стійка характеристика сис...
