, і щоденне управління виробництвом в метою забезпечення найбільшого прибутку власникам фірми. Ці люди стали називатися менеджерами.
В даний час існує деякий мінімум різних характеристик для сучасного менеджера. Однією з характеристик є стиль управління персоналом.
Стиль управління керівника своїми підпорядкованими в чому визначає успіх організації, динаміку розвитку фірми. Від стилю керівництва залежать мотивація працівників, їх ставлення до праці, взаємини і багато іншого. Таким чином, ця область менеджменту має величезне значення в управлінні і, на мій погляд, обов'язкова і корисна для вивчення.
Я спробую відповісти на питання, як повинен вести себе керівник, і які стилі поведінки найбільш ефективні для направлення зусиль людей на досягнення цілей організації. Іншими словами, метою написання цієї роботи я поставив розгляд та аналіз стилів керівництва персоналом та їх переваги і недоліки.
В
1 Основні теоретичні аспекти системи управління персоналом.
1.1Сістема управління і його основні елементи
З раннього дитинства людині знайоме поняття В«управлінняВ». Спочатку ми стикаємося з керуванням автомобілем, пізніше з керуванням устаткуванням, хімічними і ядерними реакціями, ростом і розвитком рослин і тварин, а так само поведінкою інших людей. Таким чином, управління різноманітне і існує в різних видах.
Це може бути технічне управління, яке здійснюється над природними і технологічними процесами, наприклад, подача тепла, рух поїздів та літаків, обробка деталей на верстатах.
Це може бути державне управління соціально - економічним життям суспільства через різні інституції, наприклад, правова система, міністерства, відомства, місцеві органи влади.
Це може бути ідеологічне управління, що полягає у впровадженні у свідомість членів суспільства концепцій його розвитку, яке формується різними політичними партіями і угрупованнями.
Це може бути недержавне управління соціальними процесами, наприклад, руху на захист навколишнього середовища.
Це може бути господарське управління виробничої та економічної діяльністю комерційних і некомерційних організацій, які діють у ринкових відносинах.
Узагальнюючи всі ці види управлінської діяльності, можна зробити висновок, що управління - це усвідомлена цілеспрямована діяльність людини, за допомогою, якої він упорядковує і підпорядковує своїм інтересам елементи зовнішнього середовища - суспільства, живої і неживої природи, техніки.
Елементи, на які спрямована ця діяльність, становлять об'єкт управління. Направитель управлінської діяльності називається суб'єктом управління, яким може бути як окрема людина, так і група людей.
Суб'єкт управлінської діяльності - фізична особа, жива людина, через якого реалізуються управлінські відносини.
Управлінська діяльність являє собою ...
