Тема:
Основні елементи системи управління персоналом інноваційної організації
Зміст
1. Управління персоналом інноваційної організації
2. Особливості найму персоналу в інноваційних організаціях
3. Способи виявлення творчого потенціалу працівника
4. Характеристики працівників інноваційних організацій
5. Стабільність персоналу
6. Методи оцінювання персоналу, стимулюючі інноваційну діяльність
7. Учасники оцінювання
8. Критерії і дані, використовувані при оцінюванні
9. Близькість людини, проводить оцінювання, до працівника
1. Управління персоналом інноваційної організації
Управління персоналом інноваційної організації включає в себе безліч проблем. Так, хоча матеріальні, грошові винагороди та стимули дуже важливі в багатьох організаціях, існують також і більш тонкі методи винагороди працівників. Важлива роль в управлінні персоналом відводиться оцінюванню, навчання та управління кар'єрою. Крім того, жодна організація, а тим більше інноваційна, не може заздалегідь знати, як працівникам слід поводитися в кожній конкретній ситуації. Тому в більшості організацій розвиваються загальні правила поведінки, які могли б бути застосовні і допомогти у багатьох ситуаціях і які стають частиною властивою організації культури.
У даній частини підручника будуть виділені основні елементи системи управління персоналом інноваційної організації та детально розглянуті такі елементи, як оцінювання, навчання та управління кар'єрою, грошові винагороди та інші типи стимулів, питання культури інноваційної організації.
Найважливішим елементом системи управління персоналом інноваційної організації є стимули. Поряд з ними безліч інших управлінських факторів впливають на зацікавленість працівників в інноваційній діяльності. Цілі, позитивні приклади розвитку персоналу, системи оцінювання - все це може впливати на бажання працівників ризикнути і спробувати зробити щось нове. До того ж інноваційні організації таким чином створюють свої системи найму, щоб залучати працівників, схильних до інноваційної діяльності.
Системи управління персоналом можуть також впливати на здатності працівників вести інноваційну діяльність.
Управління розвитком персоналу може мати особливо великий вплив на здатності працівників генерувати нові йдемо і розвивати їх. Але й інші елементи системи управління персоналом, зокрема ті, які впливають на плинність кадрів, також роблять свій вплив.
2. Особливості найму персоналу в інноваційних організаціях
Дві риси політики найму працівників відразу впадають в очі в найбільш інноваційних, творчих компаніях.
Перша - акцент на пошук і найм творчих працівників. Такі дії ні для кого не є великою несподіванкою,...
