оналості, єдності і самостійності, а також людських ресурсів.
1. Ми добиваємося досконалості, використовуючи комбінацію факторів як конкурентна перевагу, через єдину виробничу систему компанії, що включає:
_ задоволеність клієнтів;
_ прогнозування ринку;
_ вироблення стратегії;
_ розвиток виробничих і бізнес-процеси;
_ розвиток технологій;
_ управління великими проектами;
_ оптимальну структуру активів (M & A).
Досконалість дозволяє нам бути більш ефективними в порівнянні з нашими конкурентами і увазі те, що ми робимо і повинні робити краще за інших.
У металургії практично немає жодного чинника, який не можна було б повторити: можна скопіювати будь-який завод, технологію або продукт, тому конкурентної переваги можна досягти тільки через досконалість і швидкість реакції на зміни ринку.
Саме комбінація факторів досконалості і швидкість реагування можуть дати нам конкурентну перевагу. Ключова відмінність від конкурентів - максимальна ступінь досконалості виконання конкретних процесів. Уміння поєднувати фактори і є запорукою сталого успіху.
Об'єднуючи цілий ряд напрямків, викладених у видінні, і постійно працюючи над їх вдосконаленням, ми створюємо єдину виробничу систему нашої металургійної компанії, яка в кінцевому рахунку і повинна стати нашим конкурентною перевагою.
2. Єдність і самостійність. Ми розуміємо і поважаємо самостійність кожного складового елемента нашої компанії, надаємо свободу в пошуку можливостей і вирішенні завдань. Ми вітаємо ініціативу співробітників і дух підприємництва, коли вони спрямовані на досягнення загальних цілей і сприяють розвитку єдиної компанії.
Наше єдність визначається загальними цілями, стандартами і принципами роботи. Ми - єдина компанія, що використовує синергію зусиль складових частин. Ми маємо жорстку централізацію і єдине управління. Це необхідна умова для того, щоб бути цілісними і досягати ще більших результатів. Ціле перевершує суму частин. Тільки всі разом ми можемо і повинні досягти більшого. p> 3. Тільки люди, з їх етичним поведінкою, знаннями, вміннями, навичками, відданістю і підприємливістю, можуть досягти досконалості. Саме люди є головним фактором успіху нашої компанії. Головним сполучною ланкою для всіх нас є корпоративна культура. Нам важливо зібрати високопрофесійних людей, створити єдине бачення, зрозуміти і розділити бачення і цілі і рухатися разом вперед до досягнення досконалості.
Мета компанії повинна відображати нашу сьогоднішню реальність, нагальні завдання і довгострокові устремління. Таким чином, наша мета - з нових економічних умов винести уроки, відновити прибутковість і, використовуючи енергію кризи, продовжити зростання і розвиток, щоб увійти до числа світових лідерів галузі.
Після того як були сформульовані бачення, місія і мета компанії, виникло питання, як побудувати таку компанію? Для відповіді на нього було вирішено ...
