боті: порівняльний, узагальнення, комплексного економічного аналізу.
Контрольна робота складається з вступу, трьох пунктів, висновків та списку літератури.
У першому пункті В«Оцінка конкурентоспроможності організацій з урахуванням міжнародного досвідуВ» розглянута методологія оцінки конкурентоспроможності компанії з урахуванням міжнародного досвіду.
У другому пункті В«Етапи оцінки конкурентоспроможності підприємстваВ» представлені основні етапи оцінки конкурентоспроможності компанії та приведені формули для проведення аналізу підприємства.
У третьому пункті В«Методи оцінки конкурентоспроможності товаруВ» розглянуто методологічний підхід до оцінки конкурентоспроможності товару компанії.
Теоретичною основою для дослідження послужили праці вітчизняних і зарубіжних фахівців у сфері міжнародний маркетинг та основи конкурентоспроможності, таких як Іванова Е.А., Перцовський Н.І., Мазілкіна Є.І.
1. Оцінка конкурентоспроможності організацій з урахуванням міжнародного досвіду
Методологія оцінки конкурентоспроможності (КС) підприємства багато в чому, якщо не у вирішальній мірі, пов'язана зі станом даного об'єкта, і в першу чергу з тим, що підприємство є головним економічним об'єктом, чинним на внутрішньому і зовнішньому ринках .
Мета аналізу конкурентоспроможності на ринку полягає у виявленні пріоритетних напрямків та ефективних ідей і переконань, спрямованих на максимальне задоволення потреб і потреб покупців.
Функції процедури аналізу конкурентоспроможності підприємства полягає в попередньому планування методичних показників; реальний аналіз і оцінка внутрішніх і зовнішніх показників; функціонуванні підприємства; виявленні пріоритетних напрямків для подальшої адаптації в рамках власної діяльності.
Для оцінки конкурентоспроможності застосовується класифікація факторів і показників, а також метод експертної оцінки. У кожній групі виділено ключові фактори. (Додаток 1) Визначення ключових факторів залежить від галузевої приналежності підприємства. [8, стор 95-99]
В даний час відсутня загальноприйнята методика оцінки конкурентоспроможності організацій.
При аналізі міжнародного досвіду можна виділити шість підходів (методів) оцінки конкурентоспроможності організацій.
Перший підхід - вивчення конкурентоспроможності з позицій порівняльних переваг. [7, стор 80]
Другий підхід - оцінка з теорії рівноваги організації та галузі (за факторами виробництва) полягає, у відповідності з теорією А. Маршалла, в тому, що в умовах рівноваги, коли у виробника не існує стимулів для переходу в інший стан, він досяг максимально можливого обсягу випуску і збуту товару при незмінному характері попиту ...
