ності. Збереження таких працівників та створення умов для їх ефективного використання справляють істотний вплив на виживання підприємства і подолання спаду виробництва.
Конкретне зміст та обсяг роботи з адаптації персоналу до умов, що змінилися визначається:
В· характером змін у діяльності підприємства і зміною характеру випущеної продукції, викликаним конверсією;
В· переходом на нові прогресивні технології, можливо, за участю зарубіжних партнерів;
В· введенням нової організаційної структури підприємства і відповідних форм організації трудової діяльності;
В· зміною форми власності і юридичного статусу підприємства в результаті приватизації або акціонування.
У сформованій практиці роботи підприємств всі зазначені ситуації співіснують у взаємного зв'язку і вимагають як окремого розгляду, так і комплексного вивчення.
Правове забезпечення проведення конверсії оборонної промисловості в країні здійснено з істотним відставанням від початку проведення роботи з переведення підприємств на випуск мирної продукції. Закон, при званий регулювати відношення федеральних і місцевих органів влади з підприємствами і забезпечити захист інтересів всіх взаємодіючих у процесі конверсії учасників в умовах переходу до ринкових відносин, передбачає комплекс заходів з фінансування, серед яких відшкодування 'трудовим колективам витрат, пов'язаних із збереженням рівня оплати праці на період конверсії, а також витрат на перепідготовку персоналу за рахунок коштів державного фонду сприяння зайнятості. Однак ефект від прийняття закону виявився невисоким. Це викликано тим, що, по-перше, значна частина персоналу підприємств була ними втрачена до прийняття закону, по-друге, темпи конверсії в розмірі 50-80% від обсягів виробництва підприємств на рік виявилися для них непосильними, оскільки з досвіду Європейських країн граничний рівень конверсії, що не викликає необоротних процесів в економіці, визначений у 8%. p> У вітчизняній економіці в результаті непродуманої конверсії підприємства ВПК втратили в цілому близько 30% чисельності працюючих, але залишившись без звичної допомоги держави, стали розраховувати тільки на свої сили і кошти. Цьому певною мірою сприяло і те, що в останні роки більшість подібних підприємств були перетворені в акціонерні товариства.
Зміна статусу підприємств і орієнтація на свої можливості сприяли пошуку підприємствами нових партнерів та інвесторів, в тому числі і серед зарубіжних фірм, що не хочуть мати справу е державними підприємствами і воліють вкладати свій капітал в стабільні в політичному відношенні регіони. Складні взаємини із зарубіжними партнерами та освоєння нових сучасних виробництв позитивно вплинули на процес адаптації працівників підприємств до ринкових умов. На зміну розгубленості і байдужості прийшло бажання зберегти своє робоче місце або перейти на нове, більш престижне і високооплачуване. Цьому сприяє конкурсна основа відбору претендентів для навчання...
