ії технологий запропонував Ч. Перроу, что розглядав технолог крізь призму двох таких крітеріїв:
1) ступінь мінлівості Завдання у работе індівідуума;
2) тип дослідних процедур для поиска методів реагування на ці Зміни (або ступінь, у якому проблема піддається аналізу).
Відповідно до цього Ч. Перроу виокремилися наступні технології (рис. 1):
рутиною технологія - за Такої технології працівники мают відносно постійні (Усталені) Завдання, а проблеми, Які при цьом вінікають легко піддаються аналізу и вірішенню (виробництво Сталі, автомобилей).
Інженерна технологія - для Такої технології характерні часті Зміни Завдання, протікання проблеми, Які при цьом вінікають, вірішуються відпрацьованімі, раціональнімі та системних методів (будівництво мостів).
В
Рис. 1. Класифікація технологій за Ч. Перроу
нерутинний технологія - має Справу з частину змінамі Завдання та багатьма проблемами, Які Важко піддаються вірішенню (аерокосмічна промисловість).
Ремісніча технологія - за Такої технології Завдання НЕ змінюються часто, протікання проблеми, Які при цьом вінікають, й достатньо складні для аналізу (ремонт машин та устаткування).
На підставі Такої класіфікації Ч. Перроу Зробив Такі Висновки:
- ЯКЩО проблеми можна вивчити на сістемній Основі з використаних логічного та раціонального аналізу, слід використовуват рутиною та інженерну технології;
- ЯКЩО проблеми не могут буті вірішені раціональнімі методами, а вімагають Використання інтуїції, передбачення, досвіду, слід використовуват реміснічу та не рутиною технології;
- ЯКЩО нові, Незвичайні проблеми з'являються й достатньо часто, для їх Вирішення доцільно використовуват інженерну б або не рутиною технології;
- ЯКЩО Єдиний внесок вінікають порівняно Рідко, Переваги слід надаваті рутінній або реміснічій технологіям.
На мнение Ч. Перроу технологія - це процес або методи трансформації входів у виходи, Які відрізняються за ступенями їх рутінності. Чім більш рутинними технологію вікорістовує організація, тім більш стандартизованность має буті ее структура. Рутинна технологія асоціюється з бюрократичною структурою. Чи не рутинна технологія Дає больше підстав для! застосування органічної організаційної структурою.
Розміри організації. Вчені Астонського УНІВЕРСИТЕТУ з Бірмінгему Вивчай ШИРОКЕ коло організацій з метою визначення впліву технології та Розмірів ФІРМИ на ее структуру. За результатами своих ДОСЛІДЖЕНЬ смороду дійшлі таких вісновків:
1. Технологія чинила Сильний Вплив на структурні характеристики Тільки в малих фірмах.
2. У великих фірмах тісній зв'язок между технологією та структурою знікає. Сільнішій Вплив на структуру в цьом випадка лагодили Розміри організації. p> Дійсно, з точки зору Теорії Збільшення Розмірів організації означає поглиблення процесів поділу праці (спеціалізації). Отже, для забезпечення необхідного уровня коордінаці...
