а і в кінцевому підсумку на всю його діяльність, необхідно скористатися матрицею самооцінки керівником своєї працездатності.
Таблиця 6
Матриця самооцінки працездатності менеджера
Напрями і фактори працездатності
Бали (1-5)
1. Фізіологічний потенціал працездатності
1.1. Рухливість і фізичні навантаження
1.2. Помірне харчування
1.3. Хороший сон
1.4. Загартовування
1.5. Водно-питний режим
1.6. Правильне дихання
1.7. Тиша
1.8. Колір
1.9. Освітленість робочого місця
2. Емоційно-вольовий потенціал
2.1. Вольові якості
2.2. Захопленість роботою
2.3. Оптимізм і життєрадісність
2.4. Сімейне благополуччя
2.5. Управління психоенергетичними процесами
3. Профілактика діяльності
3.1. Тренування нервової системи
3.2. Режими праці і відпочинку
3.3. Облік біологічних ритмів
3.4. Антистимули працездатності
Бути фізично здоровою людиною настільки важливо для успіху, як і випереджати конкурентів у професійному відношенні.
2. Розвиток особливого управлінського мислення
Мислення керівника повинне відрізнятися наявністю установки на вироблення таких особистих особливостей, які дозволяють найкращим чином вирішувати стаючи перед ним проблеми.
Вихідними поняттями процесу управління власним мисленням є В«підпорядкуванняВ» і В«впорядкуванняВ». Йдеться, з одного боку, про підпорядкування мислення завданню досягнен...
