ії характеризується стійкими тенденціями. На цьому етапі розвитку фірмам загрожують зовнішні чинники.
3. Фірми-віоленти характеризуються стійким становищем фірм на ринку. Фірми-віоленти - великі підприємства, характеризуються високим рівнем освоєння технологій і масових випуском продукції. Основна отримується прибуток - за рахунок ефекту масштабу. Існують такі типи фірм-віолентів:
- національні;
- інтернаціональні;
- деструктировать.
Національні фірми займаються венчурними компаніями, створення фірм-Експлерент в рамках власного бізнесу.
Інтернаціональні: прибуток, принесена венчурними компаніями, стимулює інтернаціональні проекти. Фірми втрачають колишню мобільність, отримуючи в замін стійку стабільність одержання доходу. Такий стан називають В«Могутній слонВ», переваги забезпечуються основними факторами:
- великі розміри;
- диверсифікація виробництва;
- наявність широкої мережі міжнародних філій;
- дані фірми не є першими в розробці нововведень, але широкий асортимент і велике охоплення ринку дозволяє їм бути менш залежними від конкурентної боротьби.
Захід монополій пов'язаний із станом, за образним висловом, В«неповороткого бегемота В». Зберігаючи гігантський оборот, фірма поступово втрачає здатність домагатися сумірною прибутку.
Вихід з даного кризового бізнесу можливий при позбавленні від збиткових виробництв і зниження витрат в зберігаються підприємствах. Зменшивши свої розміри, фірма отримує певну ступінь мобільності та можливість фінансового оздоровлення. У даному випадку, можлива ситуація, коли компанія, що потрапила в криза, нерідко втрачає самостійність і переходить на другорядні ролі в економічному розвитку, що характерно для деструктурованого віолента.
4. Коммутантная являє собою стан фірми в період занепаду, коли найбільш значимі економічні показники помітно погіршуються. Спостерігається тенденція до спрощення, згортання виробництва, занадто жорстка конкурентна боротьба з боку інших фірм.
Комутанти - підприємства, що віджили свій вік і випускають продукцію, частково застарілу або що має попит в рамках національного чи регіонального ринку.
5. Леталентний характеризується деструктуризація фірми, припиненням її існування в колишньому вигляді. Поява фірм-леталентов, тобто фірм, які розпадаються через неможливості ефективного функціонування або через повної або часткової заміни колишніх технологічних процесів, а також зміною персоналу.
3. Етапи розвитку криз циклічного розвитку організації
Для антикризового управління знання про можливості прояву кризи служать основою для розробки антикризових заходів, які можуть бути спрямовані на подолання або пом'якшення кризи. Можливість прояву кризи та ймовірність його настання особливо збільшується в перехідний період розвитку фірми.
Перехідний період - процес переходу фірми з одного стану в інший.
Виол.
Пат Коммут.
Ек літав.
1 2 3 4 травня
1. Зародження потенціалу розвитку. Він передує появі фірми в якості експлерента. Кризи при виникненні таких фірм незначно впливають на загальну ринкову ситуацію, як в країні, так і в регіоні. Це пов'язано з тим, що дані фірми численні і мають невеликий штат персоналу. Таким чином, необхідна державна підтримка розвитку даних малих фірм, т. к. саме вони займаються інноваційною діяльністю, проведення великих НДДКР, виявлення потенційного попиту. АЛЕ, якщо кількість експлерентів, що знаходяться в кризі перевищують критичну масу, можуть виникнути негативні системні ефекти, які можуть зробити істотний вплив на економічну ситуацію. Т.к фірми нечисленні і не мають достатнього рівня прибутковості, немає можливості містити службу з розробки антикризових заходів. Для подолання криз менеджери таких організацій повинні володіти хоча б основами антикризового управління.
2. Другий перехідний період - становлення, характеризується появи нових фірм, реально діють на ринку, що мають певні ринкові позиції, На відміну від попереднього етапу починають проявлятися і прогресувати проблеми організаційного та людського потенціалу. Згідно світовій практиці, кількість невдач у цих фірм від 40-80%. Особливістю розвитку фірм-патиентов є те, що вони вкрай агресивні і не звертають увагу на зовнішнє середовище, їх мета - по засобам коммерцінаціолізація інноваційного продукту. Ці кризи, з точки зору запобігання кризи, найбільш важко керовані. Якщо суспільство не готове до пропонованого продукту або способу пропозиції продукту, то фірма-патієнт неминуче зазнає краху.
3. Затвердження характеризується позицій фірм на ринку, поява у даних фірм конкурентних переваг, які вони реалізують на ринку. Фірми - віоленти - це великі фірми, що роблять значний вплив на ринок. Небезпека кризи полягає в загостреній конкурентній боротьбі, організаційної складності великих фір...
