Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Аналіз системи управління персоналом меблевої фабрики

Реферат Аналіз системи управління персоналом меблевої фабрики





важають не звертаються за порадою, не є авторитетом. Посидюща і вірна компанії. p> Майстер 2 бригади Герцеговина Раїса Олегівна. Результати опитування:

Можете ви сказати В«ніВ» своєму начальству: у своєму спілкуванні з начальством дотримується В«золотої серединиВ», досить пунктуальна і прониклива, без праці може визначити в якій ситуації як вигідніше вступити іноді погоджується з босому, а іноді може вільно висловити свою думку, продумує як спілкуватися, де і коли висловлювати свою власну думку. p> Любителі ви свою роботу: до нестями любить свою роботу, приносить задоволення проводити весь свій вільний час, може запросто пожертвувати собою заради справи і ніколи не змінить йому.

Комунікабельність: товариська, в незнайомій обстановці почуває себе в повніше впевнено, нові проблеми не лякають, з новими людьми сходитися з оглядкою, у суперечках бере участь неохоче, у висловлюваннях часом занадто багато сарказму.

Приймальник Єгер Максим Юрійович. Результати опитування:

Діагностика рівня самооцінки особистості: занижена самооцінка. p> Творчий потенціал: цілком нормальний творчий потенціал володіє тими якостями, які дозволяють творити, але є проблеми, які гальмують процес творчості.

Водій Іванов Петро Костянтиновичем. Результати опитування:

Творчий потенціал: цілком нормальний творчий потенціал володіє тими якостями, які дозволяють творити, але є проблеми, які гальмують процес творчості.

Групова згуртованість: висока групова згуртованість.

Діагностика рівня самооцінки особистості: оптимальна самооцінка

Секретар Малохваева Олександра Валентинівна

Ділові комунікації: до критики ставитися доброзичливо, якщо вона ділова без претензій, помірно агресивна.

Емоційна і вольова регуляція поведінки: нормальна середня самооцінка, досить критично себе сприймає.

Конфліктна особистість: тактовна, не любить конфліктів, легко уникає критичних ситуацій, прагнути бути приємною для оточуючих.

Визначити функціональний профіль особистості керівника допоміг опитувальник визначення функціонального профілю особистості управлінця (див. Додаток К). Підбивши результати опитувальника, керівника можна віднести до такого функціонального типу особистості як плануючий, виходячи з цього виявляється типологія психологічної характеристики особистості керівника, Андрія Юрійовича притаманний заповзятливий тип особистості хороший організатор, ентузіаст, імпульсивний, енергійний, рішучий, любить визнання, любить керувати, добре вирішує завдання, пов'язані з керівництвом, статусом і владою. Переважають математичні здібності. У даної організації спостерігається злагоджена робота керівного складу, при прийнятті управлінського рішення враховуються всі думки, обговорюються проблеми з фахівцями і знаходиться оптимальний варіант рішення з урахуванням ідей. br/>

Тема 2 В«Основи психології особистостіВ»


У ході вивчення колективу був виявлений тип темпераменту окремих співробітників з допомогою тесту Г. Айзенка (див. Додаток Л). З результатів проведеного тесту я зробила висновок, що більша частина працівників відноситься до флегматическому темпераменту, їм властиві такі риси:

• Пасивний;

• Старанний;

• Вдумливий;

• Миролюбний;

• Стриманий;

• Надійний;

• Врівноважений;

• Спокійний. p> Такий тип людей має сильний урівноважений інертний тип нервової системи. Мало емоційний. Його важко розсмішити, розгнівати чи засмутити. Коли все в класі сміються з якогось приводу, він незворушний. При великих неприємностях залишається спокійним. Міміка бідна. Повільний, у порівнянні з іншими типами темпераменту, темп руху й мови. Увага зосереджує не відразу і з працею переключає його. Складно, зі своєю швидкістю, яка може "Соціально" не влаштувати інших, пристосовується до нової обстановки і перебудовує навички і звички. Не піддається емоціям. Не довіряє раптовим спонуканням. Планує свої дії. Серйозно ставиться до прийняття рішень. Любить у всьому порядок. Флегматиком можна управляти. p> Також були продіагностовано ділові риси характеру колективу, результати показали, що в колективі переважає старанність. p> Був проведено тест на визначення комунікативних та організаторських здібностей (Див. Додаток М), результати якого показали, що рівень прояву комунікативних схильностей низький, а рівень прояву організаторських схильностей дуже високий. p> Визначити особливості спрямованості особистості допомогла орієнтаційна анкета В«Визначення спрямованості особистості В»(див. Додаток Н), за допомогою методики була виявлена спрямованість на справу - зацікавленість у вирішенні ділових проблем, виконання роботи якнайкраще, орієнтація на ділову співпрацю, здатність відстоювати в інтересах справи власну думку, яке корисне для досягнення спільної мети. p> Висновок: для того щоб жити і орієнтуватися в навколишньому, людина повинна сприймати і перер...


Назад | сторінка 2 з 34 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Основні риси особистості керівника
  • Реферат на тему: Самооцінка, рівень домагань і соціальні статуси в структурі особистості мол ...
  • Реферат на тему: Діагностика мотивації досягнення і самооцінки особистості
  • Реферат на тему: Типи темпераменту. Спеціальні здібності особистості
  • Реферат на тему: Залежність темпераменту від типу особистості