здібності покупців.
Тиск на супротивників залежить від того, чи є фірма-ініціатор домінантною фірмою, з відчутним ринковим впливом, посередньою фірмою, або дії можуть бути спрогнозовані на час, фірмою що відчуває фінансові труднощі, чиї стратегії засновані на відчайдушних спробах.
Рушійні сили, здатні впливати на ринкові умови та інтенсивність дії сил конкуренції:
Швидкий або повільне зростання довгострокового попиту. Зміни у складі покупців і способи використання продукту. Оновлення продукту. Інновація. Маркетингові інновації. Вхід або вихід великих фірм. Розсіювання технічних і технологічних досягнень. Зміни у витратах і ефективності. Поява купівельний диференційованого вибору товарів замість товарів масового споживання (або набору). Зміни в державній політиці та регулюванні. Зменшення невизначеності і ризику.
Фактори, що впливають на силу конкурентної боротьби:
Збільшення числа конкуруючих фірм. Повільне зростання попиту на продукцію. Можливість фірм використовувати зниження цін або інші методи збільшення продажів. Недостатня диференційованість товарів. Збільшення розмірів віддачі від стратегічних маневрів. Відхід з бізнесу стає дорожче, ніж продовження конкуренції. Збільшення відмінностей між фірмами в сенсі їх стратегій, кадрового складу, ресурсів і так далі. Поглинання фірм і впровадження нових сильних конкурентів.
Умовами, якими повинна розташовувати фірма, щоб адекватно відповідати на виклик зовнішнього середовища є:
Здатність до макроекономічного аналізу ситуації в країні і за її межами. Здатність до своєчасного виявлення актуальних потреб, потреб і запитів потенційних споживачів. Здатність до аналізу економічної кон'юнктури ринків товарів і послуг, що дозволяють ефективно, своєчасно і якісно задовольнити виявлені потреби, потреби і запити. Здатність до аналізу економічної кон'юнктури ринків факторів виробництва. Здатність до висування конкурентносних ідей. Здатність до реалізації цих ідей. Здатність до забезпечення незалежності фірми від зміни кон'юнктури ринків товарів, факторів виробництва за рахунок зовнішньої гнучкості виробничих сил. Здатність до забезпечення внутрішньої гнучкості за рахунок оснащення засобами технологічного оснащення та іншого обладнання. Здатність до забезпечення за рахунок плідної технології. Здатність до забезпечення за рахунок формування адекватної зміни цілей кадрового потенціалу. Здатність здійснювати зміни архітектурно-планувальних рішень, адекватно змінам цілей виробничих сил. Здатність забезпечити рівень конкурентоспроможності товарів і послуг, необхідної для захоплення лідерства в обслуговуваних і перспективних сигмент ринку. Здатність забезпечити випуск товарів і послуг у необхідних обсягах. Здатність забезпечити високу ефективність функціонування фірми за рахунок найбільш раціонального використання інвестиційних можливостей фірми. Здатність забезпечити ефективну розробку і реалізацію стратегічної програми технологічного і соціального розвитку фірми
Ц...