і продукції, що випускається, розширення асортименту, і перепрофілювання працівників.
2.2 Аналіз зовнішнього середовища.
Аналіз зовнішнього середовища - необхідний процес, за допомогою якого, при розробці стратегічного плану, можна контролювати зовнішні фактори, щоб визначити можливість зростання фірми або загрози для неї. Аналіз дозволить скласти на випадок непередбачених обставин на час розробки стратегії. Стратегія допоможе виявити і перетворити загрози в вигоду для фірми. Роль аналізу полягає в тому, щоб отримати відповіді на наступні питання:
1) Де зараз знаходиться фірма?
2) Де на думку керівництва, фірма повинна знаходиться в майбутньому?
3) Що потрібно зробити, щоб швидше досягти майбутнього?
За допомогою аналізу можна створити перелік небезпек і можливостей, з якими фірма зіштовхується в даний час.
При аналізі зовнішнього середовища, враховують фактори:
1) Економічний.
2) Політичний.
3) Соціальний.
4) Технологічний.
5) Конкурентний.
6) Ринковий.
а) Економічний фактор: Для аналізу цього фактора необхідно аналізувати інформацію в країні, безробіття, продуктивність праці, процентну ставку банків, структуру населення, рівень освіти робочої сили.
б) Політичний фактор: Для аналізу цього фактора, необхідно вивчити і передбачити наміри уряду, дізнатися і проаналізувати ті кошти, які використовують уряд і місцеві органи влади для проведення своєї політики.
в) Соціальний фактор: При вивченні та аналізі цього фактора з'ясовують ставлення людей до роботи і якості життя, звичаї працівників, проживає в районі дії організації, зростання населення, демографію.
г) Технологічний фактор: Потрібно заздалегідь побачити як розвиватиметься техніка в даній галузі і як це вплине на виробництво нашої продукції.
д) Конкурентний чинник: Наша фірма повинна проводити аналіз своїх конкурентів, тобто дає аналіз продажів конкуруючих фірм, їхні можливості, наміри.
е) Ринковий фактор: Фірма проводить аналіз ринку. А саме скільки відсотків ринку займають конкуруючі фірми, ціни на бензин в майбутньому, смаки споживачів тощо
Отже, тепер спробуємо втілити теорію в практику. Для початку дамо комплексну і детальну оцінку економічному фактору. Ситуація в країні на сьогоднішній день залишає бажати кращого. Військова операція в Чечні відтягує на себе робочу силу (а саме молодь) та фінансові ресурси, які могли б бути витрачені на стабілізацію економічного становища в країні. Але незважаючи на це, процентна ставка банків в середньому знизилася на 10%. Це небагато, але свідчить про те, що намічається тенденція В«заспокоєнняВ», після шоку 17 серпня, і фінансові структури починають з меншою В«оглядкоюВ» давати грошові позики. На жаль з цього фактору не можна судити про стабілізацію національній валюті і уповільнення темпів інфляції, хоча б тому, що найчастіше банки самі необізнані про стан спра...
