і функціонального відділу чи учасника проекту: - функціональний керівник проекту.
Можна також визначити інші важливі посади, такі як:
В· спонсор проекту (обговорюється нижче), замовник (приватна особа або організація, санкціонували роботи по проекту),
В· куратор проекту (особа, просуває і підтримує проект; може бути або не бути генеральним менеджером),
В· власник результатів проекту (який може бути або не бути замовником проекту)
В· і користувач результатів проекту (який може бути або не бути власником).
Хоча всі ці ролі мають велике значення, рівень їх відповідальності нижче, ніж в осіб, що грають ключові ролі.
Генеральний менеджер
Завдання генерального менеджера в управлінні проектами сфокусовані на процесі управління проектом в цілому , а також на взаємодії проекту з іншими видами діяльності організації . Під генеральним менеджером тут розуміється особа, відповідальна за управління багатофункціональним підрозділом або всією організацією в цілому. За винятком рідкісних випадків генеральний менеджер безпосередньо не залучений в планування і виконання конкретних проектів.
Особа, що займає цю посаду:
) відповідає за доцільність відбираються або створюваних проектів,
) забезпечує виділення адекватних ресурсів для виконання затверджених проектів,
) забезпечує застосування відповідних методик управління проектами в організації,
) здійснює моніторинг загального ходу робіт за проектом,
) координує хід робіт за проектом з іншими видами діяльності організації.
У невеликій організації або організації з відносно невеликою кількістю проектів генеральний менеджер може грати роль спонсора проекту.
Спонсор проекту
Роль спонсора проекту зазвичай бере на себе менеджер вищої ланки або "колективний керуючий" у вигляді керуючого комітету, який діє від імені вищого керівництва організації, що є спонсором або власником проекту. Цю роль може грати генеральний менеджер або керівник вищої ланки відповідальної за проект організації або ж особа, підзвітна безпосередньо генеральному менеджеру. У деяких випадках в ролі спонсора проекту виступає керуючий комітет, що складається з керівників різних підрозділів організації. Важливість розглянутої ролі, а також офіційного призначення певної особи на цю посаду в кожному проекті бу...
