p> - аналіз забезпеченості підприємства основними засобами;
- аналіз використання виробничих площ;
Для того щоб проаналізувати діяльність підприємства за якийсь період роботи проводять вищеперелічений аналіз за декілька років діяльності підприємства. За звітний рік приймають один з років (базовий) роботи підприємства, а інші роки його діяльності називають аналізованими. Вироблений при цьому аналіз дозволяє чітко визначити ті чинники, які вплинули на результати роботи і виявити резерви підвищення основних продуктивних показників. p> У процесі дослідження використовувалися методи: монографічний - для вивчення внутрішньої документації підприємства, а також літератури з досліджуваної проблеми; розрахунково-конструктивний - для аналізу руху грошових потоків; абстрактно-логічний - для прийняття фінансового рішення, системний аналіз, метод розчленування (для вивчення роботи окремих структурних підрозділів підприємства), аналіз (для діагностики фінансового стану підприємства).
Глава 1. Теоретичні основи вивчення організаційної структури підприємства
1.1 Поняття, сутність та значення організаційної структури підприємства
Підприємства для забезпечення виживаності змушені постійно адаптуватися до мінливих зовнішніх умов, що породжує масу управлінських проблем. Невизначеність функціонування ставить їх перед необхідністю проводити роботу з удосконалення організаційної структури управління свідомо чи стихійно під впливом обставин, масової організаційної моди. p> Запитання організаційної перебудови, що мають особливе значення для вітчизняних підприємств, актуальні і для зарубіжних фірм. Так, для компаній США серед основних причин невдач поряд з недалекоглядністю керівництва компаній, орієнтацією на звичні цільові установки і схеми діяльності, втратою контактів із споживачами називаються Омертвляння, нерухома структура організації і позбавлений динамізму найманий персонал [20, с.52].
До теперішнього часу цілісна теорія структурного розвитку систем управління відсутня. Зарубіжні дослідження в цій області найчастіше відображають досвід роботи ефективно діючих промислових підприємств в умовах ринкової економіки і можуть розглядатися тільки як деякі орієнтири для організації управлінських робіт в умовах перехідної економіки. p> Поняття В«структураВ» пов'язане з такими поняттями, як В«системаВ» і В«організаціяВ». Всі основні аспекти будови і діяльності організації визначає мету як головний системоутворюючий фактор і її підцілі. Кожен елемент має своє завдання, володіє ресурсом для її досягнення і виконує свою строго певну функцію, структура ж забезпечує порядок і взаємодія елементів для здійснення їх функцій. Елементи системи виділяються в процесі її членування (структуризації), при цьому кожна система допускає можливість різних перетинів у відповідності з заданими критеріями. Організаційна структура - одне з цих перерізів. p> У науковій літературі поняття В«структураВ» має п...
