>
2. Метод STEEP-аналізу для ТЕЦ STEEP аналіз - це аналіз факторів зовнішнього середовища. Аналіз факторів зовнішнього середовища повинен проводитися постійно, тому що його результатом є отримання інформації, на основі якої робляться оцінки щодо поточного положення компанії.
Аналіз навколишнього середовища припускає вивчення трьох її складових: зовнішнього середовища, безпосереднього оточення і внутрішнього середовища організації.
Аналіз зовнішнього середовища являє собою процес, за допомогою якого розробники стратегічного плану контролюють зовнішні по відношенню до підприємства фактори, щоб визначити можливості і загрози для фірми.
В
Рис. 2 Модель В«7SВ» Мак Кінсі
Внутрішні фактори
1. Прийняття управлінських рішень.
. Стилі керівництва.
. Організаційна структура.
. Організаційна культура.
. Управління персоналом.
. Підсистема стратегічного планування.
. Технології
Зовнішні фактори.
S - соціальні,
T - технологічні,
E - економічні,
E - екологічні,
P - політичні,
Соціальні:
1. Брак робочого персоналу для вирішення виробничих питань. p align="justify">. Висока кваліфікація робочого персоналу. p align="justify"> Tехнологіческіе:
1. Поява нового обладнання, здатного знизити витрати на виробництво тепла і електроенергії. p align="justify">. Можливість віддаленого спостереження за процесами виробництва, завдяки автоматизації системи. p align="justify"> Економічні:
1. Підвищення цін на паливо. p align="justify">. Заборгованість споживачів перед ТЕЦ. p align="justify"> Екологічні:
1. Несприятливий вплив виробництва на довкілля, із за втрат у виробництві. p align="justify">. Неможливість точного прогнозування виробничих процесів, у зв'язку з непередбачуваності погодних умов на Південному Уралі. p align="justify"> Політичні:
1. Взаємодія з теплогенеруючими компанія, у складі В«ЩДКВ», для підвищення якості продукції, що випускається
STEEP аналіз допомагає отримати важливі результати. Він дає підприємству час для прогнозування можливостей, час для складання плану на випадок непередбаче...
