Введення
Теплоелектроцентраль (ТЕЦ) - різновид теплової електростанції, яка виробляє не тільки електроенергію, але і теплову енергію для споживачів (тобто забезпечує гаряче водопостачання і опалення житлових і промислових об'єктів).
Для безаварійно роботи підприємства і досягнення найвищих показників продуктивності, потрібен постійний контроль за виробництвом, а також установка нового економічно вигідного обладнання. Підбір кваліфікованого персоналу для обслуговування даного обладнання, планування витрат і визначення собівартості продукції. p align="justify"> У цій роботі розраховуються основні економічні показники, визначаються основні цілі та завдання підприємства, а також основні типи організаційної структури і культури, розглядається планування (праці і заробітної плати, чисельності робітників і т. д.).
1. Піраміда цілепокладання ТЕЦ
Місія - короткий вираз основної мети підприємства.
Місія:
Безперебійне забезпечення енергією встановлених параметрів на основі партнерства суб'єктів процесу виробництва - споживання енергії, регіональних влад і з урахуванням інтересів суспільства.
Цілі сформульовані за принципом Smart:
В· Надійна та безперебійна поставка тепла та електроенергії споживачам протягом опалювального періоду 2008-2009р.
В· Задоволення зростаючого попиту на тепло та електроенергію, викликане забудовою нових територій у першому півріччі 2008р.
В· Підтримання показників якості продукції, що відпускається у відповідність до вимог ГОСТ, в опалювальний період 2008-2009р.
Стратегія.
Стратегія - це довгостроковий якісно визначений напрямок розвитку організації, що стосується сфери, засобів і форми її діяльності, системи взаємин усередині організації, а також позиції організації в навколишньому середовищі, що приводить організацію до її цілей.
Стратегія підприємства - це генеральний план дій, що визначає пріоритети стратегічних завдань, ресурси і послідовність кроків по досягненню стратегічних цілей.
Управління. (Класифікація А.Файоль)
1. Прогнозування та планування
. Організовувати за коштами керівництва
. Керувати
. Координування
. Контролювання
. Мотивування
