ий стан організації не може бути стійким. p align="justify"> Завдяки аналізу існує можливість досліджувати планові, фактичні дані, виявляти резерви підвищення ефективності виробництва, оцінювати результати діяльності, приймати управлінські рішення, виробляти стратегію розвитку підприємства.
Таким чином, помітна значимість фінансової стійкості в діяльності підприємства, а також постійного підтримання її на певному сприятливому для організації рівні, і розробці заходів, що сприяють ефективному зростанню фінансової стійкості компанії.
1. Структура і функції бізнес-плану
Бізнес-план - це план розвитку підприємства , необхідний для освоєння нових сфер діяльності фірми, створення нових видів бізнесу. Він може бути розроблений як для нового, тільки що створюється, підприємства (бізнес-проект), так і для вже існуючих економічних організацій на черговому етапі їх розвитку.
Структура бізнес-плану
1. Титульний лист
Титульний аркуш має наступний зміст:
заголовок плану;
дата його підготовки;
хто підготував план, повна назва та адреса фірми, ім'я підприємця та його домашній телефон;
для кого підготовлено план;
іноді рекомендують включити в титульний лист заяву про те, що містяться в документі відомості не підлягають розголошенню, - так фіксується право підприємця на свою ідею.
2. Зміст
Зміст - це найбільш читана частина бізнес-плану, після титульного листа та резюме. Воно має дати чітке уявлення про всім змісті бізнес-плану. Зміст не повинно бути перенасичене деталями, однак необхідно виділити підзаголовки найбільш значущих відділів плані і не забити пронумерувати сторінки. br/>
Основні розділи бізнес плану
1. Резюме.
Резюме пишеться в останню чергу, після того як бізнес-план в цілому складений. Воно повинно включати в себе основні положення та ідеї бізнес-плану, висновки, до яких прийшов підприємець. p align="justify"> Структура резюме повинна складатися з 3-х частин:
введення: включає цілі плану, коротко виражену суть проекту;
основний зміст: стислий всіх ключових елементів бізнес-плану та її основних частин: рід діяльності, прогноз попиту, джерела фінансування тощо;
висновок: підсумовує фактори майбутнього успіху підприємця, може включати опис основних способів дій підприємця.
Для скла...
