ь інформаційних технологій в управлінні підприємством
Більшість фахівців, як у нашій країні, так і за кордоном вважають, що Росія занадто повільно просувається шляхом ринкового реформування економіки. Відповідно, повільно змінюється і вся система суспільних відносин у державі, затягується перехідний період, що не сприяє підтриманню соціальної стійкості. Одна з основних причин такого становища - недосконалість і неефективність менеджменту. Таке становище особливо небезпечно, оскільки при нерозвинених інститутах громадянського суспільства адекватність управлінських рішень, перш за все, на верхньому рівні, завжди мала великий вплив на всі сторони життя. Сказане справедливо і для оцінки значення вивіреності та своєчасності управлінських впливів для стійкості системи на галузевому рівні або в рамках конкретного підприємства. p align="justify"> Для забезпечення економічної рівноваги в країні, навіть за наявності цивілізованих ринкових відносин, також потрібно кваліфікований менеджмент, оскільки без втручання з боку держави не можна підтримувати галузеву і регіональну збалансованість економіки.
Причини гальмування реформ зрозумілі. Очевидна також потреба у якнайшвидшому залученні в управлінську сферу людей, здатних адекватно оцінювати обстановку і оперативно приймати вивірені рішення. При цьому слід мати на увазі, що при загальній нерозвиненості методології, яка враховує специфіку Росії, ефективний менеджмент скрутний навіть в рамках великих корпорацій, що мають можливість залучати висококваліфікованих топ-менеджерів і фахівців. Неефективними виявляються і власні аналітичні відділи. У ще більш скрутному становищі перебувають невеликі підприємства, для яких подібні можливості не доступні. Як максимум, вони можуть набрати персонал з числа випускників профільних вищих навчальних закладів, які не мають досвіду практичної роботи. p align="justify"> Хоча на Заході і немає гострого дефіциту управлінців, а ринкові відносини і вся супутня інфраструктура органічно вбудовані в соціальну систему, аналогічні проблеми існують і в західних країнах. Правда, там, навпаки, має місце все більше розширення управлінського апарату, розвиток аналітичних служб, що займаються вивченням ринків, управлінням ризиками, вдосконаленням системи стимулювання працівників, рекрутингом і т. д.
У зв'язку з цим в рамках розвитку сучасних технологій управління виробництвом розробляються і впроваджуються системи, що забезпечують оперативний бухгалтерський та управлінський облік, логістику і постачають інформацію, яка може служити основою для оцінки діяльності і вироблення мотивованих управлінських рішень. В даний час для серйозної західної корпорації оснащеність подібною системою стала стандартом і необхідною умовою успішного ведення бізнесу. p align="justify"> Однак так звані управлінські технології дозволяють тільки систематизувати і обробляти інформацію, осмислення якої і прийняття конкретн...
